г. Киев, 6 августа. Тренинг: Лидерство: от проекта к эффекту. Стратегическое лидерство в бизнесе.
г. Киев, бульв. Шевченко, 4 отель «Cанкт-Петербург».
Несправедливо и даже безнравственно ставить человека на руководящую должность, не обучив его необходимым для лидерства навыками. Тем не менее, сотни организаций поступают именно так. Это несправедливо по отношению к этому человеку, но еще более несправедливо по отношению к его будущим подчиненным.
Лидером принято называть человека, который играет в группе (подразделении) решающую роль в определении и реализации направлений её деятельности, ориентированной на достижение групповых целей. Важнейшая задача лидера сводится к тому, чтобы проявлять инициативу, воспитывать и поддерживать в людях стремление к успешной работе. Конечная цель для лидера – достижение с помощью коллектива поставленной перед ним цели. В современной практике лидерство признаётся лишь одним из качеств, необходимых руководителю для эффективной деятельности, хотя в недавнем прошлом оно признавалось важнейшим требованием к руководителю.
Цель тренинга:
НАКОПИТЬ, ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ и СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ, а после этого самостоятельно ВЫРАБОТАТЬ ПРИНЦИПЫ ежедневной работы, чтобы своевременно достигать желаемых целей и качества жизни. Благодаря ЗНАНИЯМ + НАВЫКАМ + ЭМОЦИЯМ + РЕШЕНИЯМ + ПЛАНУ ДЕЙСТВИЙ. Информация, полученная на этом тренинге, останется с Вами на всю жизнь!
Программа тренинга:
1. Современная концепция лидерства:
• Лидер и менеджер. В чем сходство и различия в рамках требований XXI века.
• Круг навыков и инструментов лидера.
• Модель консультационной группы powerfuleaders, канада.
• Методика стивена кови: лидерство, основанное на ценностях (principle centered leadership), 7 принципов эффективных людей и 8 качеств лидера.
• Фанки-лидерство концепция к.нордсртема и й.риддерстралле (стокгольмская школа экономики).
2. Самодиагностика лидерских качеств:
• Персональный swot-анализ.
• Сильные и слабые стороны индивидуального стиля руководства (в свете современного подхода), методы компенсации слабых сторон.
• Индивидуальные особенности вашего стиля влияния: как их использовать.
3. Лидерство в управлении организационными изменениями:
• Мотивация к изменениям.
• Создание готовности к изменениям.
• Три стадии изменений и цели планируемых изменений.
• Прорисовывание перспективы – способы создания видения будущего.
• Управление переходом в новую фазу существования «куб изменений» г. Минцберга, алгоритм проведения изменений.
• Работа с сопротивлением сотрудников.
4. Базовые критерии креативности в работе руководителя:
• Понятие креативности в бизнесе.
• Личностные предпосылки креативности.
• Критерий пропорциональности бизнеса и творчества.
• Совершенствование навыков выделения «проблемных» областей как сфер получения потенциальной прибыли.
5. Принципы создания оригинальных управленченских решений:
• Природа творчества.
• Создание «гениальных» идей «на заказ». Творчество в общении, командное творчество.
• Выявление необычных и парадоксальных свойств предметов и ситуаций.
• Работа с противоположностями как способ борьбы с рутинными действиями и стереотипным мышлением
• Групповые методы активизации креативности (мозговой штурм по решению практических задач из области бизнеса)
Тренер: Дегтярева Наталья — бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство «Стандарт», «Oriflame», «Gillette Ukraine LLC», «Новые окна», «Daewoo electronics», «Белла-Трейд», «Каркас», «Кредитпромбанк», «Faberlic», «Райффайзенбанк», «Mary Kay», «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром», «Форум», «Содружество« и др.
Каждому участнику предоставляется:
- Комплект учебно-методических материалов;
- Диплом о повышении квалификации по данной тематике.
Стоимость участия в тренинге:
800.00 грн. — за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.
Регламент тренинга: 9.30-17.30. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.
P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.
Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 ЗУ "О налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.
При регистрации на сайте скидка -5%
