Украинский "О'кей" не имеет ничего общего с российским – инвестор

В Украине он собирается заняться недвижиомстью и розничной торговлей, развивая украинскую сеть гипермаркетор "О'кей". "Украина - это очень красивая и интересная страна", - сказал сказал Тедер в интервью изданию  Ринок.biz, отвечая на вопрос, почему он решил развивать бизнес именно в Украине. "В Эстонии большого бизнеса уже нет", - сказал он.

 

По словам Тедера, в Украине он работает второй год, занимаясь девелопментом. Используя опыт, накопленный в России, компания Тедера собиралась заняться развитием проектов гипермаркетов в Украине. Однако скоро осознали, что предложить эти проекты было не кому - местные операторы не работали в таком формате, а российские сети, особо не спешили идти в Украину.
 
"Когда мы делали анализ украинского рынка, мы поняли, что тут нет классического сетевого гипермаркета. Тут предприниматели делают прибыль в основном за счет наценки. А в классическом европейском гипермаркете акцент делается на большом обороте", - сказал Тедер.
 
"Причина, по которой российские сети не очень успешно развиваются в Украине, потому что в самой России сейчас идет огромное развитие. У них не хватает денежного и менеджерского ресурса. Мы уже то почувствовали. Если, допустим, "О'кей" или "Перекресток" должны принимать решение, куда инвестировать: в Донецк, Новосибирск или Екатеринбург, то, конечно же, Новосибирск или Екатеринбург будут более выгодными. Быть может на этом этапе развития для этих компаний с точки зрения получения прибыли на каждый вложенный доллар, выгоднее инвестировать именно в России. У меня такого выбора нет".
Именно поэтому в было принято решение создать своего оператора.
 
"Нам было трудно найти оператора, который хотел бы арендовать наши гипермаркеты. Поэтому нам самим пришлось создать такого оператора", - говорит Тедер.

 
Для работы над проектом украинской сети гипермаркетов был приглашен директор, до этого работавший в польской сети Carefour. Консультантами по проекту также выступили эстонские специалисты, которые переняли опыт у финских розничных сетей.
 
Основная задача гипермаркета - привлечь людей низкими ценами. "Такой гипермаркет привлечет людей, а, следовательно, и других арендаторов. Не забывайте, ведь мой основной бизнес - девелопмент, развитие недвижимости. Нам нужен был гипермаркет, с дешевыми ценами, который бы делал ставку на оборот, а не на торговую наценку", - сказал Тедер.
 
В течение следующих 4 лет компания собирается вложить порядка $800 млн в развитие сети. "У нас есть план открывать каждый год по 200 тыс. м2 новых торговых площадей. Расчетная стоимость одного метра - $1000", - сказал Тедер.
На этот год запланировано открытие трех гипермаркетов, первый из которых отроется в Киеве на днепровской набережной 14 ноября.

 
Деньги, инвестируемые в проект, - собственные средства Тедера, а компания "О'кей-Украина" основана, благодаря прямым инвестициям из Люксембурга, где находится одна из компаний Тедера.
 
Тедер также сказал, что ничего общего с российской сетью Окей (кроме названия) у компании "О'кей-Украина" нет. "Это полностью мой бизнес. Российских денег в нем нет", - утверждает он.
 
Тедер также добавил, что гипермаркеты будут иметь лишь внешнее сходство с российскими. Внутри все будет по-другому. "Просто так исторически сложилось, что мы сегодня открываем гипермаркеты под брендом Окей. Внутри эти гипермаркеты будут больше похожи на Carefour, чем на Окей", - сказал он.

 
Тедер не исключил возможности последующей продажи розничной сети или передачи ее в управление другой компании, которая профессионально занимается торговлей. Вполне вероятно, что такой компанией может стать российский О'кей.
 
"Не думаю, что украинский "Окей" когда то станет дочерним предприятием российского "О'кея". Я это считаю маловероятным. Для меня основной бизнес - девелоперство, и я буду не против, если розничной торговлей займутся специалисты",- сказал Тедер.

 
На прошлой неделе российская газета "Коммерсант" сообщила, что сеть гипермаркетов "О`кей" перешла под контроль российских бизнесменов. Три основателя сети - Дмитрий Троицкий, Дмитрий Коржев и Борис Волчек - выкупили 23,33% акций головной компании сети Dorinda Holding S.A. у эстонского предпринимателя Хилара Тедера. Аналитики оценивают этот пакет в $150-180 млн. Новое распределение долей в "О`кей" держат в секрете.
 
В середине 90-х Тедер удачно вложился в бизнес эстонского Юхис Банка, а после перехода банка под контроль шведского SEB еще более удачно вышел из бизнеса, тогда же он стал инвестором в 'Мултон' и 'О`кей'.