Доллар и паника
Примечательно, что одним из первых действий нового главы НБУ Степана Кубива стало… продолжение политики его предшественника. Так, Нацбанк 24 февраля 2014 г. предоставил банкам 183,18 млн грн путем проведения тендера для поддержки ликвидности. В чем был смысл замены Соркина на Кубива, если в их действиях нет ни малейшей разницы? В смене фамилий? Напомню, общий объем операций по рефинансированию банков в январе составил 8,5 млрд грн со средневзвешенной ставкой 6,84%. В декабре 2013 года банки получили от НБУ 27,6 млрд грн. То есть за два месяца банковская система получила более 36 млрд грн за счет украинских налогоплательщиков на решение собственных проблем. Если учесть, что в декабре и январе никакого оттока средств с депозитов НБУ не фиксировал, а за февраль было снято порядка 6 млрд грн и около 500 млн долларов США, то становиться понятно, почему на межбанке курс доллара приближается к 10 грн за единицу. Если Нацбанк и дальше продолжит так помогать банкам, то скоро мы увидим курс и в 12 грн, а может и 20 грн за доллар. За чужой счет можно не мелочиться.
Что надо делать?
- Срочно формировать новое правительство и начинать переговоры и с Западом и с Востоком о предоставлении стабилизационного кредита. Который вообще никак нельзя будет использовать, кроме как для обеспечения валютного паритета вновь напечатанным гривнам
- Прекратить финансовую помощь банкам. Ни копейки на рефинансирование НБУ тратить не должен. Все эти деньги сейчас прямиком отправляются на межбанк и способствуют росту курса доллара
- Ограничить или блокировать все банковские переводы за рубеж, кроме проплат частных лиц за товары/услуги до момента получения стабилизационного кредита
- Увеличить нормы отчисления для банков в Фонд гарантирования вкладов физических лиц
- Ввести нормы резервирования по операциям с нацвалютой, чего не было уже почти 10 лет и привело к банальному разбазариванию средств банков, которые они привыкли компенсировать за счет рефинансирования
- Ввести законодательные нормы о дополнительной финансовой ответственности владельцев банков по деятельности их бизнеса. То есть при невозможности выполнять свои обязательства перед клиентами, сначала должны быть проданы активы банка, а затем имущество его владельца, членов его семьи и доли в партнерских бизнесах
В отличии от других видов бизнеса, банки напрямую оперируют чужими деньгами для получения прибыли. И такая деятельность должна быть контролируема и предоставлять максимальные гарантии возврата средств именно вкладчикам, а не банкам. Только таким образом можно снизить риски спекулятивных операций. В случае проблем у банка, рефинансирование должно идти напрямую к его клиентам. И это задача для госбанков. Бюджетные средства и средства НБУ ни в коем случае не должны использоваться для нивелирования бизнес-рисков банков. Именно такая система и является причиной полнейшей кредитно-финансовой безответственности. Результаты которой мы и наблюдаем сейчас.
