Уходить, чтобы остаться
Практика показывает: удержать хорошего работника, если он собрался уходить, одними обещаниями блестящей перспективы на будущее невозможно. Со стороны работодателя необходимы конкретные предложения, например, увеличение заработной платы, повышение в должности. Как реагировать на подобные обещания и стоит ли оставаться, когда уже есть договоренность на новом месте?