Франчайзинг для гостиниц
Франчайзинг - это такая организация бизнеса или форма продолжительного делового сотрудничества, в которой компания (франчайзер) передает независимой компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании.
На Х ежегодной профессиональной конференции "Индустрия гостеприимства" второго ноября 2009 года в отеле "ПРЕМЬЕР ПАЛАС" госпожа Ирина Седлецкая, генеральный директор, гостиничный оператор "Премьер Интернешнл", выступила с докладом "Франчайзинговое соглашение как инструмент для повышения загрузки: основные аспекты и особенности договорных отношений внутри гостиничной сети". Сотрудники исследовательской компании "Соцмарт" присутствовали на этой конференции и выделили несколько ключевых трендов.
Существует несколько критериев успешности работы под сетевым именем:
Существует несколько критериев успешности работы под сетевым именем:
1. Полное принятие точки зрения Оператора, его рекомендация и методов ведения деятельности, отмечает socMart.
2. Доверие и уважение к Оператору и в свою очередь формирование уважения и доверия Оператора к себе - конструктивные.
3. Принятие четко установленных правил и обязанностей, описанных в договоре.
4. Следование операционным процедурам и стандартам управления, установленным франчайзером.
5. Интеграция в сеть внесения в бизнес новых идей и постоянного вкладывания усилий в бизнес.
Франчайзинг остается стойким в сложные времена. Большинство собственников отелей понимают, что мощная франчайзинговая поддержка очень существенна для увеличения конкурентоспособности на сегодняшнем гостиничном рынке. Тем более франчайзинг уменьшает риски по затягиванию сроков возврата капитальных инвестиций, передает портал по недвижимости socMart. Если рассматривать азиатский рынок, то франчайзинг становится более подходящим решением для данного региона, особенно для Китая, несмотря на то, что франчайзинговые платежи могут быть выше, чем вознаграждение за управление.
