г. Киев, 14 октября. Семинар: Этапы развития компании – как развить свой бизнес от идеи до корпорации

 

 

 

Человечество существует тысячи лет. Поэтому уже общеизвестно, как растить, воспитывать и развивать человека на всем пути его развития от зачатия и до смерти.

Компании существуют всего несколько сотен лет. Поэтому знания как создавать и развивать компании еще не являются общеизвестными. В то же время, задача слишком сложна, а человеческий век слишком короток, чтобы создавать и развивать свою компанию только методом личных проб и ошибок.

В предлагаемом семинаре накопленный человечеством опыт развития компании изложен в простом и легком для практического использования виде. Процесс развития бизнеса от идеи до корпорации превращается из опасного альпинистского восхождения в подъем по лестнице, где Вы в любой момент времени можете видеть следующую ступеньку и понимаете, что нужно сделать для того, что бы на нее шагнуть.

Это позволяет развивать свой бизнес намного более быстрыми темпами с одновременным сокращением затрат времени и сил на его развитие.
   
 
Целевая аудитория:
 
• Владельцы, заинтересованные в развитии своих компаний
• Топ-менеджеры, желающие повысить конкурентоспособность своих компаний
 
Программа обучения
 
1. Перспективы и условия развития бизнеса
 
• Главная проблема украинского бизнеса
• Характерные ошибки владельцев бизнеса
• Почему у нас так много холдингов
• Потенциальные возможности развития бизнеса
 
2. Организация как инструмент реализации целей ее владельца и руководителя
 
• Лестница целей
• Главная задача бизнеса
• Суть бизнеса
 
3. Этапы развития компании и как изменяются ее потребности и возможности на каждом этапе
 
• Трехмерная спираль развития компании
 
4. Изменение ключевых характеристик компании на различных этапах ее развития
 
• Цели и задачи
• Потребность в деньгах
• Стоимость бизнеса
• Инвестиционные приоритеты
• Требования к персоналу
• Производственные возможности и многое другое
 
5. Практические аспекты использования технологии в современных условиях
 
Автор и ведущий семинара-практикума:
 
Нестеров Федор Владимирович Профессиональный бизнес-консультант с 1994 года
Более 120 выполненных консалтинговых проектов в самых различных отраслях (тяжелая промышленность, транспорт, связь, образование, сельское хозяйство, пищевая промышленность и др.)
Автор множества публикаций на тему эффективности людей и организаций
Лауреат республиканской премии имени Н. Островского в области науки и техники
Неоднократно выступал с докладами на украинских и международных конференциях
Специализация в следующих областях:
Создание и настройка управленческих команд
Оптимизация операционной деятельности организаций
Управление стратегическими кризисами и разработка стратегий прорыва
 
Формы работы: лекция, разбор случаев из практики, ответы по интересующим вопросам.
 
КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:
 
- Комплект учебно-методических материалов;
- Диплом о повышении квалификации по данной тематике.
 
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
 
850.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.
 
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.
 
Регламент: 9.30-17.30. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.
 
Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 «ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.
 
При регистрации на сайте скидка -5%