г. Киев, 19 февраля 2010 г. Тренинг: Эффективное руководство сотрудниками: ключевые компетенции современного менеджера
* Целевая аудитория тренинга: владельцы и руководители бизнеса, руководители подразделений, кадровый резерв.
* Основная цель: эффективность работы руководителей с персоналом, развитие навыков оперативного руководства сотрудниками: планирование, постановка задач, мотивирование, контроль, анализ.
* Бизнес-тренер: Головнева Ирина Владимировна, кандидат психологических наук, профессор, организационный консультант, коуч имеющая 12-ти летний опыт проведения индивидуальных консультаций для руководителей, тренингов и семинаров в системе внутрикорпоративного обучения, повышения квалификации психологов. Автор более 100 печатных работ, в том числе и учебного пособия «Психологические основы кадрового менеджмента». Преподаватель-тренер Бuзнec-цeнтpа «Национальный» (г. Киев), Школы менеджеров по персоналу (г. Харьков), постоянный эксперт Всеукраинской газеты «День».
* Программа обучения:
1. Деятельность менеджера
• что определяет эффективность руководителя?
• «проблемные зоны» руководства
• стили руководства. Баланс направленности на задачу и на персонал.
2. Управление как деятельность.
• Что входит, а что не входит в обязанности руководителя?
• Управленческий цикл "Планирование - Постановка задач - Мотивирование - Контроль - Анализ и принятие решений".
• Что определяет эффективность руководителя?
3. Постановка задач подчиненным
• правила постановки SMART-целей
• критерии правильно поставленной задачи
• учет индивидуальных особенностей сотрудников при постановке задач
• использование обратной связи
4. Мотивирование сотрудников
• принципы мотивации сотрудников
• нематериальные формы мотивации
• похвала и выговор как мотивирование
5. Контроль работы сотрудников
• виды и функции контроля
• контроль по процессу и по результату
6. Делегирование полномочий
• правила делегирования
• что делегированию не подлежит?
• матрица делегирования
7. Заключение «психологического контракта» с сотрудниками.
Формы работы: «мини» - лекции, кейсы, тренинговые упражнения, разбор сложных случаев из практики, психологическое тестирование
* КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:
- Комплект учебно-методических материалов;
- Диплом о повышении квалификации по данной тематике.
* СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
850.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.
Регламент тренинга: 9.30 – 18.00. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.
P|S: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.
Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 "ЗУ о налогообложении прибыли предприятий"), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета
При регистрации на сайте www.nbc.ua скидка -5%
