г. Киев, 23 июля. Семинар: Трансформация и развитие бизнеса в условиях кризиса и последующего спада

Благодаря участию в этом Мастер-классе Вы сможете ознакомиться с управленческими стратегиями и тактикой работы в условиях кризиса и последующего спада. Познакомится с инструментами, позволяющими лучше разобраться в происходящих изменениях и воспользоваться ими для восстановления и повышения прибыльности компании.

 

   Можно ли вернуть и повысить прибыльность вашей компании в условиях спада

   Какие существуют стратегии работы в условиях изменений и спада

   Как должна меняться рабочая модель вашего бизнеса

   Что будет дальше происходить с вашими, потребителями, партнерами и конкурентами

   На какие компоненты вашего бизнеса нужно обратить внимание в условиях сегодняшних изменений

   Как строить работу в новых условиях

Эти и другие, интересующие Вас, вопросы будут обсуждаться во время Мастер-класса

 

Программа Мастер-класса

 

   Основные задачи вашего бизнеса, независимо от состояния рынка

   Выводы из прошлых кризисов: От чего зависит судьба компании в условиях кризиса и спада

   Чем заканчиваются изменения на рынке и какие шансы есть у вашей компании

   5 стратегий бизнеса в условиях кризиса и 7 возможных желаемых результатов

   Как сохранить боеспособность компании в условиях кризиса и улучшить свою позицию к моменту стабилизации перемен.

   Особые задачи и возможности бизнеса в условиях 2009 года

   Ключевые вопросы стратегии бизнеса в условиях кризиса и спада

   Основные стратегии бизнеса в условиях спада и выбор между ними

   Выбор и обновление вашей модели бизнеса

   Переход от планирования к мероприятиям и действиям

 

Ведущий мастер-класса:

 
KУЧИHCKИЙ Сергей Павлович - бизнес-консyльтант, бизнес-тpенеp.

 
В течение многих лет руководил службами маpкeтинга и коммерческого сервиса в ведущих западных корпорациях (XEROX и др.) на рынках СНГ. Консультировал местный бизнес под эгидой TACIS и др. Консультирует украинские, российские и западные фирмы различных отраслей (хай-тек, продукты питания, мебель, сельхоз. сырье, дистрибуция, производство, сервис и др.).

 
Автор методик интенсивного обучающего консyльтирования для руководителей. Провел несколько сотен мастерских для руководителей по корректировке стратегии и тактики бизнеса в условиях отраслевых и общих кризисов.

 
Уже более 4500 руководителей участвовали в Мастерских развития бизнеса для перегруппировки своего бизнеса и выхода из локальных кризисов. Имеются отзывы о существенном изменении положения и финансовых результатов компаний в результате внедрения выработанных на этих мастерских решений и планов.

 

Стоимость участия в тренинге:

100.00 грн. — за одного участника.

 

Регламент: c 15.00 до 18.00

Регистрация с 14.30 в холле.

 

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

 

Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 ЗУ "О налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.