г. Киев, 26 марта. Семинар: Лидер-руководитель эффективной команды. Тренинг личностной эффективности для руководителей

Когда энтузиазм сотрудников отдела "не на высоте" - им нужен Лидер - руководитель, способный вдохновить и повести за собой. Разные производственные ситуации требуют от Лидера различных стилей поведения. Зачастую руководители интуитивно понимают, что надо сделать именно так, но привычные стереотипы мешают быть эффективным в разных ситуациях. Данный блок помогает руководителям осознать безграничные возможности способов влияния на подчиненных, увидеть свои сильные и менее сильные стороны, откорректировать поведение.

 

Целевая аудитория тренинга:

 
владельцы и руководители бизнеса, руководители подразделений, кадровый резерв.

 

Цель:

 
1. Повысить эффективность работы руководителей лидеров.

 
2. Обучить технологиям формирования команды.

 

Бизнес-тренер: Головнева Ирина Владимировна, кандидат психологических наук, профессор, организационный консультант, коуч имеющая 12-ти летний опыт проведения индивидуальных консультаций для руководителей, тренингов и семинаров в системе внутрикорпоративного обучения, повышения квалификации психологов. Автор более 100 печатных работ, в том числе и учебного пособия «Психологические основы кадрового менеджмента». Преподаватель-тренер Бизнес-центра «Национальный» (г. Киев), Школы менеджеров по персоналу (г. Харьков), постоянный эксперт Всеукраинской газеты «День».

 

ПРОГРАММА

 

1. Управление и лидерство. Развитие лидерских качеств руководителя.

 
– зачем руководителем нужно быть лидером?
– успешные лидеры бизнеса: какие они?
– функции лидера
– характеристики и стили лидерства
– лидерство, основанное на ценностях: 7 принципов эффективных людей и 8 качеств лидера
– «фанки» – лидерство.

 

2. Лидерство и работа в команде

 
– команда как она есть. «Плюсы» и «минусы» командной работы
– как построить команду?
– люди, входящие в команду.
– проблемы, которых не избежать
– действия лидера по сплоченности команды
 

3. Развитие лидерских качеств

 
– самодиагностика лидерских качеств
– SWOT-анализ сильных и слабых сторон руководителя-лидера
– программа развития лидерских качеств
– создание имиджа лидера

Формы работы: «мини» - лекции, кейсы, тренинговые упражнения, разбор сложных случаев из практики, психологическое тестирование.

 

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ;

 

- Комплект учебно-методических материалов, выдается;

- Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:

 

850.00 грн. - за одного участника.

 
Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.

 

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

 

Регламент семинара: 9.30 – 17.30. Перерыв 13.00-14.00.

 
Регистрация с 9.00 в холле.

 

P|S: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

 

Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 ЗУ "О налогообложении прибыли предприятий"), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.