г. Киев, 28-29 марта. Модульная программа «Инвестиционный проект»

Продолжительность программы 6 дней (3 модуля по 2 дня)

•          1-й модуль     РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН 

•          2-й модуль     БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРОЕКТА (включая СFMA Project Management)

•          3-й модуль     УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА (включая СFMA Risk Management)

Между модулями предусмотрены перерывы в 2-3 недели для самостоятельной работы слушателей.

1-й модуль РЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН стартует 28-29 марта 2011г.  в г. Киев

Программа предназначена для украинских компаний, выполняющих либо собственные девелоперские проекты, либо крупные строительные подрядные контракты. В программе представлен взгляд на строительный проект с одной стороны как на инвестиционный проект, с другой как на производственный процесс, требующий контроля и управления, что отвечает запросам и задачам менеджмента и требованиям сегодняшнего дня

Целевая аудитория программы: руководители инвестиционных, девелоперских, строительных компаний, менеджеры проектов; финансовые директора и контролеры; специалисты смежных областей (риски, управление проектами, ИТ и т.д.), которые нуждаются в более глубоком понимании особенностей управления финансами в девелоперских и строительных проектах.

Программа построена на примерах лучшей практике отечественных и зарубежных компаний. Она не имеет аналога в Украине. В частности, в программу включены два практические курса по управлению строительным проектом и его рисками, подготовленные Американской ассоциацией финансовых менеджеров строительной отрасли (CFMA). Эти курсы представлены в Украине впервые, благодаря соглашению, подписанному между CFMA и Украинской строительной ассоциацией (УБА) по которому УБА получила право представление этих курсов в Украине..

Пройдя всю программу участники получат необходимый набор навыков для принятия управленческих решений, практические примеры и расчеты, включая расчетную финансовую модель собственного проекта (строительного контракта), прогноз его бюджета и денежных потоков, оценку рентабельности и сроков окупаемости (возврата инвестиций и/или погашения банковского кредита), анализ чувствительности проекта к колебаниям конъюнктуры  (детали //www.u-b-a.com.ua/ в разделе Финансовый клуб) 

Для этого к началу занятий каждый участник (мини-группа) должен выбрать реальный или условный девелоперский проект (строительный контракт). В ходе программы выполняется разработка бизнес-плана и/или инвестиционного предложения по этому проекту (контракту). По завершению курса участники, в ходе деловой игры, проводят презентацию (защиту) своих проектов.  По итогам успешной презентации проекта участникам выдается сертификат.

Программа может быть предложена и адаптирована под заказ отдельной компании (корпоративный формат). Стоимость программы в этом случае определяется соглашением сторон.

Программу ведут:

БИРЮЧЕНКО Виктория сертифицированный аудитор, аффилированный член CFMA, квалификация CPA US (высшая квалификация публичных бухгалтеров и аудиторов США), директор АФ «МТД Аудит» Имеет более 8 лет практического опыта работы с компаниями строительной отрасли.

ДВОРЕЦКИЙ Александр к.т.н., директор компании «МП Технологии», руководитель разработки системы управления денежными средствами КАЗНА. 10-летний опыт работы в области ИТ и управленческого консультирования.

СОРОКИН Михаил к.э.н., профессор финансов Международного Института Бизнеса (МИБ), руководитель Центра развития финансового менеджмента МИБ. Опыт проведения корпоративных тренингов и финансовой экспертизы в более чем 200 проектах в Украине. Практикующий консультант, автор публикаций и ряда оригинальных разработок в области корпоративных финансов и бизнес-планирования.

Полная стоимость программы  из 3-х тренингов для одного участника - 7700 грн. (без НДС), для участников от компаний членов УБА – 6900 грн.