г. Киев, 29 июля. Тренинг: Управление изменениями в организации
г. Киев, бульв. Шевченко, 4, отель «Cанкт-Петербург»
Цель: получить инструментарий работы в условиях проводимых в компании изменений.
Цель и задачи: Сформировать навыки управления изменениями. Сформировать системное понимание всех процессов в организации, связанных с управлением изменением. Показать различные подходы к управлению изменениями, движущие силы, этапы и технологии внедрения изменений.
Результаты:
1. Освоение техники проведения изменений в организации;
2. Приобретение навыка разработки проекта по проведению изменений в своей компании.
Программа тренинга:
Тема 1. Причины возникновения изменений в организации.
- Выявление потребностей в изменениях. Что будет, если ничего не менять?
- Движущая сила и формула изменений.
- Типы изменений.
Тема 2. Практика управления изменениями.
- Разработка плана проведения изменений. Правила проведения организационных изменений. Анализ имеющихся ресурсов. Измерение успеха. Мониторинг изменений. Внутренний PR.
- Управление изменениями через формирование новой корпоративной культуры. Закрепление изменений.
Тема 3. Проблемы, возникающие при проведении изменений.
- Типичные ошибки при изменениях. Уклонение при изменениях.
- Основные причины возникновения сопротивления. Три уровня сопротивления: индивидуальный, социальный и организационный. Типология поведения личности при изменениях.
- Условия создания самомотивации персонала. Работа с сопротивлением при внедрении изменений. Формирование команды. Организация взаимодействия.
Тема 4. Факторы успеха внедрения изменений.
- Составление бизнес-процесса проведения изменений в организации. Выделение критических факторов успеха. Расстановка приоритетов.
В результате участники смогут:
Формы и методы работы: мини-лекции, дискуссии, выполнение заданий индивидуально и в мини-группах, ролевые и ситуационные игры, решение кейсов. Будут представлены примеры из практики работы ведущего
Бизнес-тренер:
