Подать объявление

Государство не может влиять на дороговизну Крыма

Государство не может влиять на дороговизну  Крыма
Владимир Савельев уверен, что Крыму нужен налог на недвижимость....
Почему мы до сих пор оцениваем успех сезона по числу приехавших отдыхающих, а не по сумме оставленных ими денег?
 
– Для оценки курортного сезона и корректировки заезда мы считаем заезжающих, а по итогам полугодия, ежемесячно и квартально мы используем статистику поступления средств от деятельности курортных регионов. Это удобно — используя статистику отдыхающих, выяснить, в каком регионе есть проблемы и влияет ли количество отдыхающих на сумму поступивших средств, и если не влияет — то почему. Пока наблюдается уменьшение числа приезжих на 3%. А денег они оставили больше — в январе-июне по сравнению с прошлым годом поступления в бюджет выросли на 19,8%, или на 72 млн. грн. У нас большинство предприятий курортной сферы работает на патентах или на едином налоге, поэтому по итогам года цифры будут больше.
 
– Наблюдаются ли в последнее время изменения в структуре рекреационного комплекса?
 
– Количество больших санаториев и пансионатов несколько увеличивается, но число мест не растет — в августе мы можем одномоментно разместить 150 тыс. человек. А прирост идет за счет частных пансионатов, скорее — за счет официальной регистрации этих мини-гостиниц.
 
– Будет ли развиваться этот бизнес?
 
– Примерно на 25% у нас увеличилось количество мини-гостиниц, а это официальное размещение, с которого идут налоги и ведется учет. И если мы зарегистрируем все частные домовладения, которые работают в режиме мини-гостиниц, мы получим огромный прирост отдыхающих. Сейчас у нас идет значительное расхождение по объему пассажиропотока в Крым и количеству отдыхающих. По сведениям пансионатов, мы знаем, сколько отдыхает организованно. А вот число известных нам неорганизованных курортников — просто смешное.
 
Налог на недвижимость
 
– Что необходимо для исправления ситуации?
 
– Четкая законодательная база. Надо на государственном уровне принимать закон о мини-гостиницах и мини-пансионатах, позволяющий государственным органам четко их зарегистрировать, нормативно определить площади. Но это очень сложно. У нас же нет налога на недвижимость. А если будет, то его надо сделать таким большим, чтобы человеку, который имеет в Ялте 18-комнатный дом и говорит, что живет в нем с друзьями, было выгодно платить налог как за мини-гостиницу и при этом уменьшить налог на недвижимость, скажем, в 10 раз. Так, например, делали испанцы, когда у них начали активно строить частные пансионаты.
 
– Но ведь по отношению к остальным гражданам высокий налог на недвижимость может стать драконовской мерой… Получается, те, кто зарабатывают на жилплощади, будут платить меньше проживающего в своем доме.
 
– Почему же, каждый обязан платить налог. Но если человек живет один в 5-этажном доме, сдает квартиры, и все вокруг это видят… В Черноморском на центральной набережной стоит неоштукатуренный дом с рестораном, и в нем живет 60 человек, а он числится жилым домом. Разве можно об этом не беспокоиться?! У него есть необозначенные доходы, и он обязан заплатить. Владелец платит за воду, свет и все остальное как частное лицо. Пусть платит как промышленное предприятие.
– Трудно ли легально работать в курортном бизнесе? Туроператоры не раз заявляли о своих проблемах.
 
– Да, дело в налогах. У нас НДС 20%, а в нормальных странах учреждения, занимающиеся курортной деятельностью — в Греции, Испании — платят 7-8%. Появляется стимул. То же самое касается пансионатов и гостиниц, если мы считаем нужным стимулировать курортно-туристическую отрасль в Крыму и дать ей возможность развиваться. Сейчас пансионаты и гостиницы занимаются реинвестированием, но дело идет со скрипом. Если мы уменьшим НДС до 13% и дадим послабления в рамках территорий приоритетного развития, которые были благополучно ликвидированы правительством Тимошенко, то, наверное, они эти деньги не проедят. Им будет выгодно развиваться.
 
– Что же мешает приходу инвестиций? Вроде встречаем с распростертыми объятиями.
 
– Все мешает. Наш основной инвестор — россияне. Но вот решила Россия, что у них есть пара регионов, которые надо развивать. Я бы на месте президента страны поступал в интересах своей собственной территории. Наше Министерство культуры и туризма заявило, что делает приоритет на въездной туризм. Это своеобразный звонок туроператорам. Однако то же самое делает и Россия. Российские фонды социального страхования прекратили с нами отношения, они направляют поток в свои курортные зоны. Инвестиции крупных компаний жестким образом в демократической России направляются туда, куда говорит государство — в Сочи и на Кавказ. Вот когда они там все построят и не останется земли, они придут к нам.
 
– Почему тогда Украина не направит инвесторов в курортный Крым?
 
– Это уже вопрос не ко мне, а к президенту. Я считаю, что должна быть национальная программа развития курортных регионов — их не так уж много в Украине — и национальная программа развития туризма. В Крыму сейчас туристический бум. Народ шастает в выходные дни по разным маршрутам, ездит на машинах в горы, на лошадях, осликах катаются, на кораблях выходят в море.
 
Реклама — двигатель прогресса
 
– Сколько необходимо ежегодно тратить на рекламу крымских курортов? И надо ли вообще?
 
– В принципе, на рекламу нужны неограниченные средства. Но, с другой стороны, нужна ли нам реклама? Поезжайте в любой город — и места в гостинице уже не найти. До 20 августа (а в Ялте — до сентября) мест в хороших отелях нет, в санаториях и детских лагерях — аналогично. В «Артеке» переполнение на 10-15%, хотя это баснословно дорогой лагерь — путевка на 20 дней стоит 5 тыс. грн., то есть день обходится в $50. Это бешеная цена для 6- или 8-местного номера с удобствами на этаже. Вот и посудите — а надо ли нам сюда сейчас на июль-август приглашать российского отдыхающего и тратить на это, положим, несколько миллионов гривен? Вроде как и надо, чтобы ехал. Но в июле-августе у нас совершенно беспроблемная загрузка объектов.
 
Мы должны привлечь и россиян, и украинцев. У нас 641 базовое учреждение размещения, 245 из них могут работать круглогодично и принимать 60 тыс. человек. Надо создать для них надлежащие условия в апреле и октябре-ноябре, чтобы протянуть сезон до 7 месяцев. Должны фонды социального страхования Украины для лечения больных с кардио- и бронхо-легочной патологией купить у нас путевки. В этом году фонды практически игнорировали Крым. Мы проигрывали тендеры и получили денег значительно меньше, чем в прошлом году. Но лечить таких больных надо: Ялта и Алушта — идеальное место для лечения кардиопатологий. Если мы расширим в этих здравницах спа-комплекс, около 30 тыс. человек смогут лечиться одновременно, база есть. А в Турции не лечат. Вот здесь нам нужна реклама. А мы пока не готовы давать рекламу, потому что у этих здравниц слабый сервис, совдеповские номера и соответствующий подход к питанию.
 
– Мы пока живем старой памятью, но рано или поздно она откажет.
 
– Совершенно верно. На имеющемся багаже — «Крым — всесоюзная здравница» — еще год-два мы протянем, но надо менять подходы к маркетингу и рекламе. Продукт надо подавать.
 
– Но не следует ли попутно удешевлять сервис? Он дорог даже по сравнению с Турцией.
 
– У нас недорогой сервис. 150 тыс. мест заполнены! Пусть отдых хоть миллион стоит — кому какое дело? Если я квартиросдатчик или главный врач и заполнился по $300 в день — какое ваше дело, каким образом я заполнился?! Мы живем в рыночном государстве. Вот пускай государство сделает социальные программы, выкупит путевки, обеспечит отдых малоимущим, создаст госпрограмму отдыха для пенсионеров, вот тогда мы скажем — да, вы у нас купили путевки, вас устроили наши условия и цены, мы же лечим ваших пенсионеров в сентябре-ноябре по смешным ценам. Если государство вложило в инфраструктуру Крыма, в капитальный ремонт дорог, городских коммуникаций, то оно имеет право регулировать цены. Может морально с нас спросить! А какое моральное право есть у кого бы то ни было спрашивать, почему так дорого в Крыму? Что, вся страна помогает нам жить? Меня не волнуют интересы, например, жителей Полтавы, я работаю ради крымчан. Так чего я должен бороться с дороговизной? Если у меня есть 3-комнатная квартира, я лучше сдам ее на два дня по $300, чем по $10 сдавать два месяца. Кому какое дело, простаиваю я или нет, приехали ко мне отдыхающие или нет!
 
– Проявляли ли к Крыму интерес мировые сетевые операторы отелей?
 
– Это меня удивляет, но ярко выраженного интереса нет. «Кемпински» проявлял интерес к Ялте. Хотели строить в районе гостиницы «Ялта» отель «Луч Филари», на классном месте на берегу моря. Но я уже видел в Интернете рекламу жилья на базе этого отеля. Я глубоко убежден, что там будет просто апартамент-отель, то есть без номеров с размещением. В Ялте и Алуште такие прецеденты есть. Скажем, в 100-метровой береговой зоне строить жилье категорически запрещено. Но в ялтинском Приморском парке, прямо за гостиницей «Ореанда», кипит стройка — вместо кафе возводят кафе с апартаментами. Вы где-нибудь видели такое название?! Вместо трех разрешенных там уже 7 или 8 этажей. И так со всеми проектами! К сожалению, законодательство позволяет. Вообще нужно запретить реализацию отдельных метров!
 
– Помнится, ходила история о том, что приезжий пришел в кабинет к ялтинскому мэру, вывалил на стол пачки денег и сказал, что он собирался их потратить, но увезет обратно, потому что в городе нет развлечений. Это так?
 
– Смотря что понимать под словом «развлечение». Я часто бываю за границей, был на всех курортах Европы. В Ницце я не нашел развлечений. Рядом казино Монте-Карло, а в самой Ницце на набережной никаких аттракционов нет, обычные рестораны без живой музыки... То же самое в Италии. Немного по-другому в Греции, там хоть играют в ресторанах, а казино и ночные клубы сосредоточены в определенных местах. Поверьте, в Крыму их уже сверхдостаточно, они полупустые. Такого количества аквапарков, как у нас, нет нигде. Цены высокие, но парки забиты месяц-полтора, поэтому делать больше — просто опасно. Хотя, дай волю — понастроят миллион! Каких еще развлечений требует отдыхающий? Чтобы его носили на руках? Такого количества фестивалей, как проводится в летний период, достаточно. Нет, чтобы просто походить по набережной и поглазеть на звезды. Да само море — я нигде не видел столько «бананов», водных мотоциклов, летающих мотодельтапланов, дайвинга. Что у нас еще нужно?
 
Автор: Максим НИКОЛАЕНКО
Оцените статью
0 голосов

Читайте также

SFERALINE: комплексный подход к электроинфраструктуре объектов «под ключ»

SFERALINE: комплексный подход к электроинфраструктуре объектов «под ключ»

Рынок недвижимости Украины 2025: тенденции и возможность купить квартиру в Alliance Novobud

Рынок недвижимости Украины 2025: тенденции и возможность купить квартиру в Alliance Novobud

1
В Броварах стартовали продажи квартир финального дома жилого комплекса «Лесной квартал»

В Броварах стартовали продажи квартир финального дома жилого комплекса «Лесной квартал»

Поделитесь вашим мнением
0 комментариев
Авторський канал ріелтора в Іспанії
Знайомтесь з Бенідормом, нерухомістю та стилем життя. Новобудови регіону, аналітика, інвестиції
Подробнее
+34624407828xxxx