Империя «Дикси»
Инвестиции в расширение сети составят $150-180 млн, заявил президент ГК «Дикси» Виталий Ключников, сменивший на этом посту основателя сети Олега Леонова.
Сегодня разрабатывается новая, более агрессивная стратегия развития сети. В соответствии с новыми планами под различными форматами планируется открыть около 100 новых точек, причем акцент будет сделан на те регионы, где уже работают магазины «Дикси».
По словам Виталия Ключникова, сейчас подыскиваются новые площадки в городах-миллионниках, однако четкая концепция данного проекта будет презентована через два месяца. Сегодня компания тестирует несколько брендов, под которыми, возможно, будет развивать супермаркеты премиального класса. Кроме развития супермаркетов, «Дикси» собирается расширять сеть магазинов шаговой доступности V-Mart.
Эксперты оценивают обе заявленные ниши, как перспективные при условии правильного построения бизнеса. «Пример «Глобус Гурме» и «Азбуки вкуса» - основных конкурентов в сегменте премиум – говорит о том, что они весьма востребованы,- комментирует Наталья Орешина, директор отдела торговой недвижимости Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko.- Они находятся в центре города и при том, что обслуживают, может быть, не большой сегмент района, так называемый, «средний чек» в этих магазинах очень высокий». Конкурентами «Дикси» в сегменте магазин шаговой доступности Наталья Орешина считает сети «Седьмой континент», «Спар», «Пятерочка», «Перекресток». Но они, считает эксперт, принципиально не будут выступать в большом формате. Есть еще один игрок, работающий в этом сегменте – дочернее предприятие «Гарант Инвест» «Мой магазин». Но здесь своя специфика, они практически не арендуют чужие помещения, а развиваются только в собственных объектах.
Основными рисками Наталья Орешина назвала сложности, характерные для разветвленной сети: большое количество объектов, значит большое число персонала и достаточно непростая логистика. Главное в этой ситуации – правильный менеджмент.
