Итоги пресс-конференции Московской Ассоциации-Гильдии Риэлтеров

25 июня 2004 г. в рамках выставки «Инвестиции, Строительство, Недвижимость - REALTEX-2004», состоялась пресс-конференция Совета Московской Ассоциации-Гильдии Риэлтеров, посвященная избранию нового руководства Ассоциации.
Открыла пресс-конференцию Вице-президент МАГР, Председатель Аттестационной комиссии Ягиш Анна Ивановна:
7 июня в Российской Академии Наук состоялся VI Съезд Московской Ассоциации-Гильдии Риэлтеров, собравший, кроме членов Ассоциации, также представителей Правительства Москвы, государственных учреждений и общественных организаций. Основной особенностью Съезда стало то, что он проходил в рамках Национального Конгресса по недвижимости, подготовленного при активном участии МАГР.
2004 год стал юбилейным – пятым годом работы МАГР, поэтому на Съезде не только подводились итоги работы за прошедший год, но и оценивалась деятельность Ассоциации в целом, учитывались победы, анализировались ошибки, определялись основные направления работы.
Основными пунктами повестки дня были выборы Президента и членов Совета МАГР, выборы членов Комитета Защиты Прав Потребителей Риэлторских Услуг (КЗППРУ).
За отчетный год Ассоциация добилась серьезных успехов во взаимоотношениях с субъектами власти, имеет достижения в сфере аттестации риэлторов и сертификации брокерских услуг. Продолжается деятельность Ассоциации по установлению и продвижению высоких стандартов качества риэлторских услуг и развития цивилизованного рынка недвижимости.
Работа Совета МАГР за отчетный период признана удовлетворительной.
ВЫСТУПЛЕНИЯ
Политика Ассоциации.
Президент МАГР. Михаил Яковлевич Гороховский (ЗАО «Наша Москва»)
Политика МАГР изменилась. На рынке недвижимости все указывает на дальнейший рост как рынка в целом, так и цен на недвижимость, в том числе за счет развития ипотеки.
МАГР сейчас находится в несколько других условиях, нежели год-два назад. Многочисленные выступления риэлторов, их идеи были услышаны, востребованы Правительством, которое сейчас активно меняет законодательство, регулирующее отношения на рынке недвижимости и сейчас мешающее его дальнейшему развитию. Правительство отменило лицензирование как одну из форм административного контроля над деятельностью риэлторов.
Появилось много мелких фирм, нуждающихся в услугах МАГР. И число таких фирм будет только расти, это объективный процесс. Другие условия работы диктуют необходимость внесения изменений в политику МАГР, другие методы достижения поставленных целей.
В то же время падает активность членов МАГР, их заинтересованность в услугах бизнес-объединения. Это обусловлено объективными причинами.
Прежде всего, это уменьшение давления на бизнес со стороны чиновников, повышение стабильности бизнеса и степени оптимизма, с которым риэлторы стали смотреть в будущее.
Кроме того, большая часть членов МАГР это фирмы, работающие на рынке риэлторских услуг около 10 лет. Эти компании самостоятельно обеспечивают свои потребности в обучении сотрудников, проведении PR-акций, оптимизации рекламных затрат, получении информации. В этих фирмах выросли квалифицированные руководители-риэлторы. Давно назрела необходимость в пересмотре политики членства в Ассоциации и вовлечении этих руководителей в ее работу.
В ближайшее время я намерен развернуть в организации дискуссию о путях расширения членской базы МАГР за счет привлечения в ее состав топ-менеджеров компаний в статусе действительных членов МАГР. Убежден, что постепенный переход на политику корпоративного и личного членства позволит в будущем создать настоящую мультилистинговую систему, а не ее информационные суррогаты. Создание же мультилистинговой системы упростит клиентам доступ к информации, уменьшит число распадающихся сделок, сократит сроки совершения сделок и трудозатраты риэлторов, снизит для клиентов цену на риэлторские услуги.
С целью увеличения вложений в рекламу и иных способов пропаганды идей МАГР мы намерены активизировать реализацию нескольких проектов, каждый из которых будет полезен нашему бизнес-сообществу. Это:
- создание учебных программ и учебного центра с целью обучения и последующей сертификации агентов и брокеров;
- создание стройной системы непрерывного обучения риэлторов;
- создание пула бизнес-партнеров МАГР, оказывающих услуги как членам МАГР, так и клиентам;
- разработка классификации вновь возводимых объектов жилой недвижимости и присвоение объектам соответствующей категории;
- дальнейшее развитие проекта справочной системы учета кадров риэлторских компаний и других платных сервисов на сайте МАГР.
В области законодательства МАГР будет добиваться включения профессии «риэлтор» в перечень профессий, внесения изменений в закон о рекламе (объявления о продаже на объекте недвижимости не должны считаться коммерческой рекламой), включения риэлторской деятельности по аренде квартир в список видов деятельности, которым разрешено использование бланков строгой отчетности взамен кассовых аппаратов.
О создании Комитета по коммерческим проектам.
Исполнительный директор МАГР. Каширская Луиза Зиннатовна.
В условиях напряженного бюджета МАГР особенно остро стоит вопрос об эффективности коммерческих мероприятий МАГР.
Поэтому создан Комитет по коммерческим проектам, члены которого будут персонально курировать каждый коммерческий проект с точки зрения соблюдения сметы расходов на проведение, формирования интересной программы, привлечения участников, приглашения авторитетных докладчиков, если речь идет о каком-либо семинаре и т.п.
К настоящему моменту в Ассоциации наработан значительный опыт проведения различных мероприятий учебно-методического, научно-практического, спортивного, культурно-развлекательного характера.
Эти мероприятия готовятся персоналом Исполнительного комитета МАГР на высоком организационном уровне, сопровождаются объемным информационным материалом. Тематика мероприятий формируется на основе мониторинга потребностей участников рынка недвижимости.
Однако, КПД этих мероприятий и, как следствие, высокая эффективность зависит от содержательной части, уровня приглашенных докладчиков. Поэтому члены комитета берут персональное кураторство проектов в части информационной составляющей.
Председатель Аттестационной комиссии
Ягиш Анна Ивановна
Основная задача МАГР - улучшать бизнес риэлторов, и в первую очередь – компаний, входящих в Ассоциацию.
В настоящее время необходимо в срочном порядке активизировать работы по направлениям, которые интересны риэлторам.
Прежде всего, это - содействие привлечению кадров в риэлторский бизнес и их обучение.
Для этого необходимо поднимать учебный процесс. Формировать хорошие учебные программы, привлекать грамотных преподавателей. Выстраивать учебную систему.
"О работе Независимого Третейского суда участников рынка недвижимости (НТС)".
Председатель Независимого Третейского суда
Гохштейн Михаил Львович (ООО МОСИНТЕЛСЕРВИС)
Особенности третейского разбирательства в НТС. Почему обращение в НТС предпочтительнее обращения в суд общей юрисдикции (гражданский или арбитражный)
Основное преимущество третейского суда по сравнению с обычным судом заключается в том, что судьями выступают профессионалы рынка недвижимости, имеющие не просто юридическое образование, но знающие все тонкости взаимоотношений в сфере недвижимости.
Второе серьезное преимущество третейского суда состоит в существенном сокращении срока рассмотрения дела. Если в обычном суде процесс может тянуться годами, то третейский суд обязан решить дело в течение месяца.
Кто может обратиться в НТС
Закон “О Третейских судах в Российской Федерации”, вступивший в силу в июле 2002 года, позволяет третейским судам рассматривать споры не только между юридическими лицами, но и между юридическими и физическими лицами. Разбирательство в Третейском суде возможно только при наличии третейского соглашения, заключенного сторонами в виде отдельного документа или путем обмена письмами либо при наличии в договоре третейской оговорки.
Процедура третейского разбирательства в НТС.
Третейский суд рассматривает споры с точки зрения действующего законодательства, и его решения имеют такую же юридическую силу, как и решения обычного суда.
Исполнение решения НТС.
Решения Третейского суда исполняются добровольно в указанный в решении срок. Решения, не исполненные сторонами добровольно и в срок, подлежат принудительному исполнению согласно действующему законодательству.
О повышении требований к компаниям, вступающим в Ассоциацию.
Мурадян Роман Роландович (ЗАО «Агентство МИЭЛЬ»)
 
Сейчас Ассоциация активно расширяет свою членскую базу. За прошедший год количество участников увеличилось на треть – с 60-ти до 90 компаний.
Практически на каждом заседании Совета в МАГР принимаются по две – три новые компании.
С одной стороны это хорошо, т.к. стремление фирм вступить в МАГР говорит об авторитете Ассоциации. С другой стороны, сейчас возникло много новых компаний, которые совсем недавно работают на рынке. И чтобы не пострадал наработанный годами имидж Ассоциации, необходимо несколько пересмотреть требования к приему новых членов. Необходимо ужесточить эти требования, чтобы в Ассоциацию принимались серьезные компании, готовые работать в соответствии с принципами, которые МАГР декларирует и продвигает.
Член Совета МАГР, Денискин Дмитрий Джонович (ООО «Кондр»)
Я избран в Совет повторно после долгого перерыва. Наша компания работает на рынке уже 12 лет. Мы стояли у истоков МАГР, и поэтому мне очень хорошо виден путь, пройденный Ассоциацией за время ее существования. Ситуация на рынке недвижимости сейчас, как вы знаете, непростая, поэтому особенно повышается роль деятельности МАГР. Я уверен, что мы вместе сможем и дальше продолжать нашу работу по развитию цивилизованного рынка недвижимости.