Как открыть свой бизнес, если нет интересной идеи
Рано или поздно каждый человек задумывается об открытии собственного бизнеса, но лишь немногие знают, чем именно хотят заниматься. Для тех, у кого есть непреодолимое желание заниматься своим делом, но нет интересной идеи, есть оптимальное решение. Самая простая и проработанная идея для открытия бизнеса – это франчайзинг.
"Вы должны открыть книгу франшиз и просто выбрать ту франшизу, которая вам подходит. Это уникальная возможность, сконцентрированный опыт огромного количества стран. В любой стране есть сайт франшиз, также есть международная ассоциация франчайзинга. В Украине уже есть Ассоциация франчайзинга. До 40%, в некоторых странах до 50% среднего и малого бизнеса – это франчайзинговый бизнес", - рассказывает президент аудиторской компании BDO в Украине Алла Савченко.
Франчайзинг – законная форма организации деятельности, в рамках которой развитие концепции ведения бизнеса и ее исполнение осуществляется двумя разными юридическими лицами.
Существуют две бизнес-модели: франчайзинг продукции и франчайзинг бизнес-формата (есть разработанная система ведения бизнеса).
По словам Аллы Савченко, франчайзинг хорош своей быстротой и эффективностью.
"Франчайзинг более эффективен, потому что с его помощью можно быстро захватить рынок, потому что все уже просчитано, модель уже работает. По сути франчайзинг – это распространение успешной бизнес-модели", - говорит она.
Статистика
Средняя рентабельность инвестиций за первые 10 лет работы:
- для обычных независимых предприятиях составляет около 300%
- для компаний, работающих в рамках франчайзинговых соглашений, более 600%.
Каждые 8 минут открывается новая франчайзинговая точка
Из всех создающихся в мире прекращают свое существование в течение 3х лет:
- независимых компаний около 90%
- франчайзинговых компаний менее 10%
Источник: BDO в Украине
Правила создания успешной франшизной системы
- Необходимо правильно выбрать отрасль
- Необходимо понимать преимущества франчайзинга
- Следует принимать во внимание присущие ему недостатки
- Удостоверьтесь в том, что стратегия франчайзинга подходит для вашей бизнес-концепции
- Разработайте правильную стратегию управления вашей франшизной системой
- Определите правильный подход, обеспечивающий франчайзи достаточную помощь
- Разработайте правильную политику в отношении территорий франчайзи
- Определите подходящую политику ценообразования
- Разработайте правильную стратегию расширения системы
- Учитывайте правовой аспект
- Эффективно осуществляйте набор и отбор франчайзи и управление их деятельностью
Автор: Ирина Малык
