Киев, 16-17 апреля.Эффективное управление персоналом. Создание команды
Дата проведения: 16-17 апреля
Время проведения: 10.00-17.00
Программа
!!! Отличительной особенностью этой программы является акцент на «развивающем» управлении (т.н. управлении в стиле коучинг), на понимании и создании нематериальной мотивации сотрудников.
1. Модель стратегического управления
2. Целеполагание. Планирование. Управление временем.
Технология эффективной постановки цели
Анализ существующей ситуации компании и планирование достижения цели
Принципы планирования времени
Принципы планирования времени подчиненных
3. Делегирование полномочий.
Основные подходы в делегировании
Основные проблемы в делегирования полномочий и способы их решения
Что нужно делегировать подчиненным и как это делать
Способы выявления того, кому делегировать
Техники эффективного делегирования
Что делегировать нельзя
Психологические барьеры делегирования и способы работы с ними
4. Мотивация персонала компании
Материальная и нематериальная мотивация – подходы к разработке
Создание индивидуальных моделей мотивации подчиненных к работе
Выявление индивидуально-психологических мотивирующих факторов
Разработка модели мотивации
5. Формирование и управление командой
Критерии эффективной команды
Создание командной материальной и нематериальной мотивации
Выявление мотивирующих факторов
Разработка модели командной мотивации
Развитие команды, навыки командной работы
Распределение ролей в команде и управление ими
6. Управление конфликтами
Профилактика конфликтов
Способы решения возникших конфликтов
Анализ конфликта
Стили поведения в конфликтных ситуациях
Превращение конфликта в ресурс для развития компании
Донесение непопулярных решений до персонала
Стрессменеджмент
АВТОР и ведущая: Людмила ЦАРЮК, бизнес-тренер с опытом проведения тренингов и консалтинга в компаниях с различным профилем свыше 13 лет, директор компании, выпускник Цюрихского Центра Символдрамы, менеджер Привилегированного института маркетинга (Великобритания), NLP-практик (Московский центр NLP), действительный член КАПП
Стоимость обучения: 1300 грн, для членов АСНУ, ССНУ - 1200 грн.
Скидки: при участии более 2-х сотрудников-5%
По окончании выдается свидетельство.
По вопросам записи в группу обращаться:
г.Киев, переулок Кияновский 3-7, 2 этаж. тел. (044) 223-41-00, тел./факс (044) 272-03-26,
8-067-405-33-31, Анипченко Наталия Васильевна
8-067-713-74-99, Кавтарадзе Елена Сергеевна
!!! Отличительной особенностью этой программы является акцент на «развивающем» управлении (т.н. управлении в стиле коучинг), на понимании и создании нематериальной мотивации сотрудников.
1. Модель стратегического управления
2. Целеполагание. Планирование. Управление временем.
3. Делегирование полномочий.
4. Мотивация персонала компании
5. Формирование и управление командой
6. Управление конфликтами
АВТОР и ведущая: Людмила ЦАРЮК, бизнес-тренер с опытом проведения тренингов и консалтинга в компаниях с различным профилем свыше 13 лет, директор компании, выпускник Цюрихского Центра Символдрамы, менеджер Привилегированного института маркетинга (Великобритания), NLP-практик (Московский центр NLP), действительный член КАПП
Стоимость обучения: 1300 грн, для членов АСНУ, ССНУ - 1200 грн.
Скидки: при участии более 2-х сотрудников-5%
По окончании выдается свидетельство.
По вопросам записи в группу обращаться:
г.Киев, переулок Кияновский 3-7, 2 этаж. тел. (044) 223-41-00, тел./факс (044) 272-03-26,
8-067-405-33-31, Анипченко Наталия Васильевна
8-067-713-74-99, Кавтарадзе Елена Сергеевна
