Кризис – пережили, а долги – остались

Неблагодарное это дело – пугать жуткими последствиями кризиса страну, которая пережила тотальный экономический хаос начала 90-х. Услышав осенью 2008 года о приближающемся кризисном цунами, многие граждане Украины стали прикидывать, насколько нужно будет расширить посевные площади на дачах и огородах, а то и вовсе уехать, пока не утрясется, в деревню. Кто-то вспоминал подзабытые ремесленные навыки, способные прокормить семью за счет продажи изделий из художественной соломки или резьбы по дереву. Не сбрасывались со счетов даже импровизированные концерты в переходах метро и уроки горлового пения. В общем, чтобы пережить невзгоды, нужно было только вспомнить, как выживали полтора десятка лет назад. В 90-е старики, подбадривая молодежь, повторяли: «Не сорок первый год, прорвемся». Они помнили, что такое 1941-й.

Сейчас, осенью 2010-го, уже ясно, что самые мрачные прогнозы не сбылись и апокалиптические приготовления оказались лишними. Да, кому-то пришлось сменить работу, кто-то умерил аппетиты, но до массового голода и разрухи дело, слава богу, не дошло. Это не значит, что в нашей экономике все хорошо – скорее плохо, но уже по причинам в первую очередь внутреннего порядка. Вернее, беспорядка.

У нас на всех уровнях, от гражданина до премьер-министра, все еще доминирует докапиталистическая непривычка к циклическим кризисам и отсутствует соответствующий инстинкт самосохранения, который заставляет выстаивать прочные экономические механизмы, способные выдерживать периодические катаклизмы. Относительная легкость, с которой Украина переживает нынешний кризис, может внушить ложную уверенность, что у нас в этом смысле все в порядке – якобы имеются необходимый запас прочности и грамотные менеджеры-макроэкономисты. Только вот, как бы в следующий раз, когда накроет по-настоящему, не хвататься, как за спасительную соломинку, за опыт выживания в 90-х.

Четыре причины украинского кризиса

Директор Международного Фонда Блейзера (фонд занимается изучением эффективности экономических политик в Восточной Европе) Олег Устенко рассказал «Газете...» о причинах кризиса в Украине, почему он зацепил нашу страну сильнее других держав, и когда вся эта экономическая эпопея закончится.

Причина №1.Зависимость от мирового рынка

– Слабая распространенность украинского экспорта, как в географическом, так и в товарном отношении. 50% ВВП Украина получает за счет экспорта, мы наполовину зависим от того, что происходит на мировых рынках, – объясняет Устенко. – 2/3 нашего экспорта – это металлургия, химическая и машиностроительная продукция. Можно проследить зависимость между ростом цены на металл и нашим ВВП. Растет цена на металл – растет ВВП, падает стоимость металла – падает ВВП. Во время мирового кризиса цены на металл начали резко снижаться. Ценовое дно было в мае 2009 года, когда металл упал в цене на мировом рынке более чем на 52% по сравнению с июлем 2008 года – момент ценового пика.

Причина №2. Слабый банковский сектор

– За последние три предкризисных года объем кредитования увеличивался на 70% ежегодно. Уровень «плохих кредитов», выданных неплатежеспособным гражданам, в предкризисное время доходил до 20% общего количества займов. Не только население, но и банки прекратили думать о возможных рисках. Кризис стал своеобразным ледяным душем, пролившимся на головы всех, кто играл в увлекательную игру под названием «Почувствуй себя богатым и счастливым».

Причина №3. Импорт рос быстрее экспорта

– В результате быстрого роста кредитов рос и импорт – мы сами не могли производить те товары, на которые у народа были деньги. Причем импорт рос гораздо быстрее экспорта. Наш торговый дефицит был настолько велик, что любые негативные подвижки на мировых рынках, которые бы вызвали удешевление гривни, могли очень быстро сказаться на украинской экономике и потребителе.

Причина №4. Внешние долги

– До кризиса Украина должна была более $100 млрд (сюда входит не только государственный долг, но и долг частного сектора – банков, корпораций). В конце 2008 года мы прогнозировали недостаток финансового ресурса на будущий год около $40 млрд (то есть этих $40 млрд не хватало, чтобы отдать долг). Золотовалютных запасов на тот момент у страны было лишь $35 млрд. И даже если бы не было мирового кризиса, он все равно возник бы в Украине. Наше состояние было слишком шатким.

– Все эти факторы, плюс политическая нестабильность, сказались на развитии кризиса. Гривня резко обесценилась, упал экспорт, а это означало, что приток валюты в страну уменьшается. Инвесторы испугались. За 9 месяцев 2009 из страны ушло $3 млрд портфельных инвесторов (тех, кто покупал доли в предприятиях), и это дополнительно повлияло на обвал гривни, – резюмирует эксперт. – При этом обвал гривни сыграл на руку украинским экспортерам. Товары производились внутри страны, а продавались за границу. В гривнях затраты на производство остались неизменными, но в пересчете на доллары – дешевле. То есть у наших производителей появилось конкурентное преимущество.

Действия правительств Азарова и Тимошенко

Cкорее правильные Обращение к МВФ

– Дало возможность реструктуризировать долги страны, – объясняет Олег Устенко. – Деньги, полученные от МВФ, частично использовались на поддержание бюджета (на покрытие дефицита), но также они пошли на пополнение золотовалютных запасов страны. Уже после первого транша ситуация начала выравниваться. Было много спекуляций на тему госдолга. Но внешний долг государства Украина – около $25 млрд (в эту цифру не входит долг нашего частного сектора). Это не так уж много – 30% от валового продукта. Для сравнения, у Штатов долг порядка 110%, в Японии – 220%, в благополучной Франции – 70%.

Покупка коммерческих банков

– Во время кризиса количество «плохих кредитов» возросло: падение гривни, снижение з/п, безработица... Украинское правительство пошло по пути других стран – стало покупать коммерческие банки (приобрело 4 банка). Это помогло избежать эффекта «домино», когда падает один банк, второй, а потом и вся банковская система. Но было непонятно, каким образом проходила рекапитализация банков.

Скорее спорные

Отказ от урезания соцпрограмм

– Во время кризиса такая страна, как наша, не могла вести настолько слабую фискальную политику. Расходы продолжали увеличиваться, что было недопустимо в условиях кризиса. Было очевидно, что экономика будет катиться вниз, но это игнорировалось. Росли задолженности по возмещению НДС – денег в бюджете не было. Нужно было предпринимать непопулярные меры – резать социальные программы... Этого не хотели делать в виду грядущих выборов. Подобные действия можно объяснить политически, но экономически это несомненная ошибка.

Прогноз

«Расслабляться рано и даже опасно»

Когда закончится кризис, эксперт Олег Устенко не берется прогнозировать. Говорит, что есть масса «если»:

– Если будут приходить позитивные сигналы с мировых площадок, если в Америке начнет эффективно работать программа по восстановлению экономики, если Европа решит проблемы с должниками (Италия, Испания, Греция, Бельгия), – перечисляет Олег Устенко. – Ни один специалист не скажет вам точную дату, все будет зависеть от ситуации. Пока все экономики находятся в турбулентном состоянии, это неустойчивое выздоровление. Малейшие негативные подвижки в Европе могут негативно сказаться на Украине.

– А их прогнозируют?

– Их опасаются. В Европе был проведен стресс-тест (проверка на разные кризисные ситуации) для банков. Протестировали 65% европейской банковской системы. Вывод – система может работать стабильно. Но стресс-тест не охватил всех параметров и сценариев. Например, не рассматривался вариант дефолта по ценным бумагам отдельного государства, как это случилось в Греции... Американская экономика показывает рост, но при этом уровень безработицы остается высоким, а это значит, что внутреннее потребление, которое является важным источником роста, все еще неустойчиво.

Расслабляться рано и даже опасно. Многое сейчас зависит от того, будут ли осуществлены инициативы, о которых заявляет власть, будет ли проведена пенсионная реформа, будет ли проводиться успешная борьба с коррупцией, будет ли решаться вопрос с проведением судебной реформы... Если этого не сделать, будущее у нас невеселое. Пока мировая экономика будет идти вверх, у нас будет рост 2-3% в год, но если мировая экономика будет падать, мы полетим быстрее всех. Именно из-за того, что у нас в свое время не провели структурных реформ, Украина больше других стран пострадала во время кризиса. Валюта обесценилась, как нигде, экономика упала на 15% – одно из самых глубоких падений в мире. Но если провести реформы, улучшить бизнес-климат в стране, украинская экономика будет расти не на 2-3%, а на 7–15% в год.

МЫ СПРОСИЛИ У ЖЕРТВ КРИЗИСА:

Стало ли вам легче через два года после начала кризиса?

«Неизвестно сколько кризис продлится, мы решили строиться»

Семья Мосоловых:

В сентябре 2009 года «Газета...» писала о семье Мосоловых с Борщаговки, которые взяли $50 тыс. кредита на покупку участка за несколько месяцев до взлета валютного курса. Семье ежемесячно нужно было отдавать банку около $1000.

– Решили, что 5000 грн в месяц мы спокойно сможем платить, – говорит глава семейства Леонид Мосолов. – Я работаю завскладом в мебельной компании, зарплата была хорошая, кто ж знал, что так доллар взлетит? Из-за кризиса зарплату урезали до 7000 грн, а по новому курсу за кредит нужно было платить 8000 грн. Жена начала искать работу, до этого она 15 лет просидела дома. С работой туго было. Устроилась домработницей в семью бизнесменов на копеечную зарплату – 2800 грн. Я хватался за подработки, припомнил опыт работы сантехником в молодости. Все, даже дочь – студентка с 450 грн стипендии, работали на кредит и пропитание. Купленный участок тем временем зарастал бурьянами. Мы же брали его под постройку дома. Расходы урезали по максимуму, автомобилем реже стали пользоваться. Сейчас полегче. На работе подняли зарплату, и жена неплохо устроилась, в Конче-Заспе убирает особняк, платят 5 тыс. грн, – рассказывает Леонид. – Решили строить дом своими силами – фундамент и часть стен уже выгнали. А кредит платим потихоньку, решили с его погашением не торопиться – толку-то нам от пустого куска земли.

«Сбежала от кризиса в Индию»

Евгения Ткачук:

Таких, как Женя, во время кризиса было немало. Она, вместе с гражданским мужем, в начале 2009 осталась без работы, но с $2000 сбережений.

– Понимали, что найти работу – сложно, сбережений с трудом хватит на месяц, а тут знакомые то и дело рассказывали о людях, которые уехали в Индию. Мол, там можно жить на $200 в месяц, – рассказывает Женя. – Мы рискнули. Слухи о потрясающей индийской дешевизне оказались оправданными. Двухместный номер в приличной гостинице обходился в $4 за день, или $120 в месяц. Питание тоже не бьет по карману. Дюжину бананов продают по 10 рупий – 1,5 грн. На $200 можно шикарно питаться вдвоем. Месяц проживания обходился в $300.

Больше всего русскоязычных переселенцев было в Гоа. Одни просто проживают накопленные деньги, как мы. Другие – работают и зарабатывают: кто-то открыл кафе, кто-то экскурсоводом устроился... Но мы работу не искали – приехали переждать кризис. Познакомились с парой молодых англичан, которые болтались по Индии больше полугода. На Гоа мы прожили прожили два месяца. Вернулись, потому что деньги закончились. На родине в течение месяца нашли работу, но не раз пожалели о том, что не остались в Индии, все время собираемся вернуться, и уже надолго.

«Чтобы избежать банкротства, решил расширять бизнес»

Предприниматель Дмитрий Макарец:

В июле 2009 года мы писали о предпринимателе, который решил расширять свое дело в самый разгар экономической «хандры». Дмитрий Макарец занимается изготовлением и продажей мебели в стиле «хай-тек». Делал мебель в гараже вместе с сыновьями. Осенью 2008 года Дмитрий решил нанять помощников – семья не справлялась с объемом заказов, а к гаражу пристроить еще один цех.

– Грянул кризис, а у меня на тот момент было четыре кредита, в свое время брал их на развитие бизнеса, причем самый крупный – долларовый. В 2009 году должен был сделать последний платеж. Сумма была небольшая – $1000 в месяц, но и ее оказалось проблематично наскрести, – рассказывает Дмитрий. – Заказов почти не было и ни о каком расширении бизнеса речь уже не шла. Стал искать дополнительные заработки – занялся извозом. Так удалось пережить то страшное время. Кредит выплатил, да и заказов на мебель уже к лету 2009 стало больше. Конкуренты столкнулись с отсутствием заказов, кто-то работал в арендованном помещении и не смог платить, один знакомый попал в зубы коллекторам. Я понял – то, что крупного бизнесмена заставит сокращать расходы и персонал, мелкого просто задавит – надо расширять производство. Хотел взять в банке новый кредит. Мне готовы были его выдать, но под 40% годовых. Хорошо, что нашлись знакомые, которые одолжили нужную сумму. Строительство второго цеха еще не закончил, так и продолжаю работать с сыновьями, но время от времени уже привлекаю мебельщиков со стороны – заказов много.

«Газета...» уже два года отслеживает течение кризиса. Сначала было недоумение и шок, а потом мы привыкли к экономическим катаклизмам

Леонид ШВЕЦ, Марина ОСИЙЧУК, Мария УГЛЕЦОВА