Кто будет работать вместо мобилизированных сотрудников
Новость о частичной мобилизации стала причиной не только бурных дискуссий в интернете, но и вызвала повышенную явку в военкоматы. Согласно законов "О частичной мобилизации" и "О Национальной гвардии Украины" будут мобилизированы 40 тыс. человек. В связи с этим возник вопрос: Кто будет работать вместо людей, которые призваны в ряды ВСУ?
24 марта и.о. президента Украины, председатель ВР Александр Турчинов высказался за необходимость срочного принятия закона о сохранении средней заработной платы и места работы тем людям, которые в нынешних чрезвычайных условиях призваны в ряды Вооруженных Сил. По его словам, такое решение должно действовать на всех предприятиях и учреждениях независимо от форм собственности.
Но у компаний сохраняется потребность в функционале, который выполняют мобилизированные сотрудники. Выход из такой ситуации – найм персонала на временные проекты.
Временные сотрудники
В случае если на работе в течение определенного времени отсутствуют сотрудники, обязанности которых можно временно распределить между коллегами – возможно, это будет наилучшим выходом из положения.
"Однако если отсутствует сотрудник, обязанности которого затруднительно выполнить коллегам (например, узкоспециализированный специалист) или отсутствует такое количество сотрудников, совокупная нагрузка которых слишком значительна, чтобы ее можно было делегировать, тогда уместно привлечение временного персонала, который будет работать в компании во время отсутствия постоянных сотрудников", - говорит руководитель департамента предоставления услуг по кадровому аутсорсингу холдинга АНКОР в Украине Оксана Бузник.
Подбор и трудоустройство временных сотрудников – не новая услуга, ее давно предлагают специализированные агентства, у которых есть наработанная база специалистов, заинтересованных во временной работе.
По словам эксперта, такие агентства оформляют временных сотрудников к себе в штат, а физически они работают у компании-клиента. "Это позволяет работодателям в краткие сроки заполнить вакантные рабочие места, избегая дополнительного кадрового документооборота. Минимальный срок занятости сотрудника, предлагаемый на рынке, составляет 4 часа, максимальный срок занятости ограничен лишь производственной необходимостью компании-клиента", - рассказывает она.
В то же время коммерческий директор компании Total HR Алексей Фисун добавил, что для выполнения временной работы часто приглашаются студенты, пенсионеры, люди находящиеся в отпусках по разным причинам.
"Поскольку мобилизация эти слои населения сильно не затронет, поэтому и проблем найти персонал для временной работы не будет. Временный персонал нанимать обязательно будут, особенно летом, когда активизируются продажи у компаний сектора FMCG (вода, пиво, стиральные порошки и т.п.). Особенно востребован временный персонал будет в сельскохозяйственных сферах бизнеса, например, для сезонно полевых работ", - подчеркнул он.
Оплата работы
Алексей Фисун отметил, что в основном это почасовая оплата, иногда используются варианты сдельной оплаты труда. Поскольку работа носит нестабильный характер, то стоимость часа, как правило, выше, чем у работника, находящегося на постоянной работе.
"Временные сотрудники принимаются на работу на срочные трудовые договоры или на договоры гражданско-правового характера. Форма приема сотрудника зависит от срока, на который принимается человек, а также от специфики выполняемой им работы. При этом, сотрудники, которые направляются на работу к другому работодателю, должны получать вознаграждение не ниже, нежели сотрудники в штате компании-клиента, в которую агентство направляет персонал" , - добавила Оксана Бузник.
Также, как добавила эксперт, при приеме на срочные трудовые договоры, в зависимости от вида выполняемой работы, сотруднику может оформляться сдельная (по количеству произведенного товара) либо повременная (по количеству отработанных часов/дней) форма оплаты труда. При оформлении договоров гражданско-правового характера, сотрудник получает оплату по результатам выполненной работы.
"Если работа краткосрочная, а профессиональный опыт сотрудника должен быть весомым, оплата труда может быть несколько выше, нежели у постоянного персонала, чтобы мотивировать квалифицированного специалиста согласиться на ее выполнение", - говорит она.
Автор: Ирина Малык
