Луцк: «Наш Край Экспресс» выставлен на продажу
Запущенный в апреле новый формат магазинов «Наш Край Экспресс» уже выставлен на продажу. Луцкая управляющая компания VolWest Group надеется таким образом привлечь инвестора, предложив ему 70%-ный пакет акций.
«Вся сеть не продается, только «Наш Край Экспресс». Мы надеемся, что этот стратегический инвестор возьмет на себя $47 млн. Остальную часть средств из $70 млн. проинвестируем мы»,— сообщил «i» Михаил Баган, генеральный директор VolWest Group. По его словам, в стратегических планах компании открыть в 2008-2009 гг. 500 магазинов так называемой шаговой доступности со средней площадью 80-120 кв. м. «Затраты на открытие одного магазина невелики — $60-100 тыс. При этом помещения берутся в аренду, и проблем с участками не должно возникнуть. Это в основном первые этажи домов или уже существующие магазинчики другого профиля. Таких предложений на рынке очень много»,— добавил господин Баган.
Формат «Наш Край Экспресс» входит в состав сети супермаркетов «Наш Край». Она насчитывает 63 торговых объекта разной площади в 19-ти областях страны (в том числе и Киевской). Общая торговая площадь сети составляет 27,5 тыс. кв. м. Сеть супермаркетов — один из проектов портфеля инвестиционной компании, главным акционером и председателем Совета директоров которой является луцкий бизнесмен Виктор Корсак.
В формате дискаунтеров, как «магазин у дома», работают сети «Фора», «Буми-маркет», «Эко-маркет», «АТБ-маркет», которые размещаются в основном в спальных районах. Также на рынке существует много мелких компаний с небольшим количеством точек. По мнению экспертов, этот сегмент рынка сейчас ненасыщен. И не только в столице, но и в регионах, потому что небольшие поселки и города не всегда нуждаются в больших торговых комплексах. А формат магазинов шаговой доступности площадью 80-120 кв. м может стать заменой ларькам и так называемым малым архитектурным формам (МАФ). Но только при условии, что цены в таком сетевом дискаунтере будут ниже, чем в рядом стоящих ларьках и на стихийных рынках.
«МАФы скоро вообще умрут. Но государству необходимо отрегулировать ценовую надбавку для разных торговых форматов»,— считает Мария Колесник, эксперт консалтинговой компании «ААА». По ее словам, оборот «магазинов у дома» сильно отличается от оборота супермаркетов, они из-за месторасположения и зачастую отсутствия альтернативы могут позволить себе большую накрутку. «Поэтому для супермаркетов ее необходимо снизить»,— добавила госпожа Колесник.
Однако, по мнению экспертов, привлечение инвестора на 70%-ный пакет будет зависеть не только от привлекательности самого проекта, но и от ситуации на мировых рынках. С одной стороны, из-за кризиса зарубежный инвестор может захотеть зайти в Украину, чтобы получить хоть какую-то прибыль. «Мы хотим привлечь западные деньги. Потому что брать кредит сейчас невыгодно»,— утверждает Михаил Баган. «Скорее всего, инвестор будет портфельным,— прогнозирует госпожа Колесник.— Потому что из-за непонятной ситуации с политикой и регулированием экономики, с методами ограничения инфляции крупные фонды пока не сильно спешат в Украину. Они пока наблюдают, чем все закончится».
Формат «Наш Край Экспресс» входит в состав сети супермаркетов «Наш Край». Она насчитывает 63 торговых объекта разной площади в 19-ти областях страны (в том числе и Киевской). Общая торговая площадь сети составляет 27,5 тыс. кв. м. Сеть супермаркетов — один из проектов портфеля инвестиционной компании, главным акционером и председателем Совета директоров которой является луцкий бизнесмен Виктор Корсак.
В формате дискаунтеров, как «магазин у дома», работают сети «Фора», «Буми-маркет», «Эко-маркет», «АТБ-маркет», которые размещаются в основном в спальных районах. Также на рынке существует много мелких компаний с небольшим количеством точек. По мнению экспертов, этот сегмент рынка сейчас ненасыщен. И не только в столице, но и в регионах, потому что небольшие поселки и города не всегда нуждаются в больших торговых комплексах. А формат магазинов шаговой доступности площадью 80-120 кв. м может стать заменой ларькам и так называемым малым архитектурным формам (МАФ). Но только при условии, что цены в таком сетевом дискаунтере будут ниже, чем в рядом стоящих ларьках и на стихийных рынках.
«МАФы скоро вообще умрут. Но государству необходимо отрегулировать ценовую надбавку для разных торговых форматов»,— считает Мария Колесник, эксперт консалтинговой компании «ААА». По ее словам, оборот «магазинов у дома» сильно отличается от оборота супермаркетов, они из-за месторасположения и зачастую отсутствия альтернативы могут позволить себе большую накрутку. «Поэтому для супермаркетов ее необходимо снизить»,— добавила госпожа Колесник.
Однако, по мнению экспертов, привлечение инвестора на 70%-ный пакет будет зависеть не только от привлекательности самого проекта, но и от ситуации на мировых рынках. С одной стороны, из-за кризиса зарубежный инвестор может захотеть зайти в Украину, чтобы получить хоть какую-то прибыль. «Мы хотим привлечь западные деньги. Потому что брать кредит сейчас невыгодно»,— утверждает Михаил Баган. «Скорее всего, инвестор будет портфельным,— прогнозирует госпожа Колесник.— Потому что из-за непонятной ситуации с политикой и регулированием экономики, с методами ограничения инфляции крупные фонды пока не сильно спешат в Украину. Они пока наблюдают, чем все закончится».
