Mirax Group: «Нам интересно показать, что в Киеве можно строить по-другому»

Некоторые из них присутствуют на украинском рынке уже более года, однако пока не готовы открыто заявить о начале своей деятельности в нашей стране, занимаясь ознакомлением с рынком и рассматривая варианты развития проектов. В 2006 году свою дочернюю структуру в Украине открыла одна из крупнейших российских корпораций MIRAX GROUP. Алексей Адикаев, член совета директоров MIRAX GROUP, и Андрей Харив, генеральный директор Mirax-Invest, рассказали в интервью "СР" о том, чем заинтересовал Киев компанию MIRAX GROUP, и какие возможности для своего развития компания видит в столице Украины.

 

CP: Как давно компания MIRAX GROUP начала свою работу на киевском рынке недвижимости?

 

Андрей Харив: Компания MIRAX GROUP начала работу на украинском рынке еще в прошлом году. Однако официально она присутствует здесь с 14 апреля 2006 года, то есть с момента регистрации дочернего предприятия Mirax-Invest. Владея достаточными интеллектуальными и финансовыми ресурсами, MIRAX GROUP планирует в скором времени занять свою нишу на рынке коммерческой и жилой недвижимости Украины.

 

CP: Планируете ли вы создавать здесь собственное строительное подразделение?

 

А. Х.: На первом этапе компания будет работать с теми украинскими строительными организациями, которые смогут выполнять поставленные нами задачи. Однако, функции генподрядной организации во всех проектах будет выполнять исключительно наша компания.

 

Алексей Адикаев: Я считаю, что оперативное управление подрядчиками - это одна из важнейших задач в процессе реализации любого строительного проекта. Когда отдаешь генподряд сторонней незнакомой организации, всегда есть вероятность того, что сроки сдачи объекта будут сорваны. А сроки - это деньги. Если мы сказали перед началом реализации проекта, что построим объект, например, за год, значит, мы должны построить и сдать его именно в этот срок.

 

Замена генподрядчика уже на этапе строительства - это крайне тяжелый процесс, не только в России или Украине, но и за рубежом. Поэтому очень важно заранее предусмотреть все возможные вопросы и проблемы, которые могут возникнуть с генподрядчиком и подрядными организациями. Мы всегда стараемся перестраховаться и никогда не отдаем управление генподрядом на аутсорсинг. А подряд на отдельные виды работ, естественно, будет распределен между присутствующими на рынке компаниями.

 

CP: Что послужило толчком к принятию решения о выходе на украинский рынок недвижимости? Какие возможности для развития своей компании вы видите в Украине?

 

А. А.: Несмотря на то, что история MIRAX GROUP насчитывает всего 12 лет, за это время мы заняли определенную нишу на рынках коммерческой и жилой недвижимости Москвы, Санкт-Петербурга и Парижа. Сейчас начинаем активное развитие деятельности на рынках Лондона и Киева. Привлекательным для нас оказалось, прежде всего, то, что в Киеве очень много состоятельных людей, а сегмент офисной недвижимости класса А и жилых проектов бизнес-уровня, то есть целевой сегмент деятельности нашей корпорации, практически не представлен. Нам стало интересно показать, что в этом городе можно строить по-другому. Поэтому одной из главных целей деятельности в Киеве является желание поделиться опытом, поскольку наша компания сегодня лидирует в строительстве высотных зданий в России. Мы объездили все развитые страны мира, чтобы приобрести положительный опыт практики высотного строительства.

 

Киев - красивый город, но жить в нем практически негде, разве что за городом, где есть неплохие коттеджные поселки. В самом же городе хорошее жилье практически отсутствует. Одной из проблем застройки украинской столицы я назвал бы "точечный" подход, что, исходя из мировой практики, не совсем правильно. К тому же, сегодня город начинает задыхаться от "пробок". Но выход из данной ситуации есть - это расширение границ города с помощью грамотной градостроительной политики и комплексного развития территорий, в чем мы готовы принять непосредственное участие.

 

Продолжение читайте в "Commercial Property", №10 (38)