Оптимизм противоречит тенденции
Отечественные продуктовые сети заявляют о том, что финансовая ситуация в мире не так плачевна, как кажется, и компании не только не будут сокращать бизнес, а наоборот, планируют развиваться. При этом российские ритейлеры закрывают региональные магазины.
Так, в РФ компания Х5 Retail Group (включающая сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Корзинка») из-за банкротства франчайзинг-партнера потеряла девять магазинов «Пятерочка», сеть «Провиант» также остановила работу девяти магазинов и сеть «Магнит» закрыла пять торговых точек.
По словам экспертов, в условиях финансового кризиса убыточные магазины приходится ликвидировать, хотя раньше сети могли себе позволить содержать их ради общего количества или валового оборота.
В то же время представители тех сетей, которые сократили количество торговых точек, не соглашаются с мнением экспертов и называют свои действия «оптимизацией». Ритейлеры-соседи не хотят признавать, что такие меры вызваны кризисом, заявляя, что и раньше закрывали нерентабельные магазины, повышая тем самым эффективность сетей.
Владельцы украинского ритейла и вовсе кризис не замечают, заявляя об открытии новых магазинов, а не закрытии существующих.
Так, директор О’КЕЙ Украина Армен Папазян заявил «і», что у его партнеров возникают проблемы, но не из-за объективных факторов, а из-за паники и искусственного нагнетания ситуации. «В любом случае мы всегда готовы ко взаимопомощи в рамках сотрудничества. А если говорить про сеть О’КЕЙ Украина, то у нас нет планов по закрытию подразделений в регионах. Более того, мы активно готовимся к открытию гипермаркета в Симферополе в начале 2009 г.»,— сказал господин Папазян.
Сообщая о планах «МЕТРО Кеш энд Керри Украина», начальник отдела корпоративных коммуникаций компании Татьяна Бабенко сообщила «і», что сеть продолжает развитие. «В середине ноября мы открываем наш первый магазин в Крыму, в Симферополе. Также до конца года мы откроем наш первый маркет в Мариуполе. Таким образом, за 2008 г. мы добавим пять новых магазинов. Также ведется работа по открытию двух новых проектов в следующем году. Мы стремимся обеспечить дальнейшее качественное развитие сети. Для этого внутри компании мы с внимательностью относимся к затратам, экономя каждую копейку. Мы стремимся сохранить свою команду и верим, что меры, предпринятые нами, помогут «МЕТРО Кеш энд Керри Украина» сохранить лидерство на рынке, а нашим клиентам пережить непростое время»,— заявила Татьяна Бабенко.
Группа компаний «Фоззи групп» также заявляет о том, что будет продолжать воплощать стратегию развития согласно откорректированному плану. «В частности, на этой недели состоялось открытие магазина «Сільпо» в Полтавской области»,— сообщили «і» в пресс-службе компании. В компании также отметили, что были предприняты некоторые меры в попытке сохранить свое положение на рынке. В частности, группа компаний «Фоззи групп» больше рассчитывает на собственные средства, чем на заемные, старается оптимизировать персонал компании, сохранить ключевых сотрудников и больше прислушиваться к покупателям.
Стоит отметить, что, несмотря на заявления ритейлеров, некоторые проблемы у них все же появились. Основные из них — большие сложности с привлечением банковского финансирования в сектор и задержки при проведении платежей финучреждениями (см. «і» №197 от 03.11.2008).
По словам экспертов, в условиях финансового кризиса убыточные магазины приходится ликвидировать, хотя раньше сети могли себе позволить содержать их ради общего количества или валового оборота.
В то же время представители тех сетей, которые сократили количество торговых точек, не соглашаются с мнением экспертов и называют свои действия «оптимизацией». Ритейлеры-соседи не хотят признавать, что такие меры вызваны кризисом, заявляя, что и раньше закрывали нерентабельные магазины, повышая тем самым эффективность сетей.
Владельцы украинского ритейла и вовсе кризис не замечают, заявляя об открытии новых магазинов, а не закрытии существующих.
Так, директор О’КЕЙ Украина Армен Папазян заявил «і», что у его партнеров возникают проблемы, но не из-за объективных факторов, а из-за паники и искусственного нагнетания ситуации. «В любом случае мы всегда готовы ко взаимопомощи в рамках сотрудничества. А если говорить про сеть О’КЕЙ Украина, то у нас нет планов по закрытию подразделений в регионах. Более того, мы активно готовимся к открытию гипермаркета в Симферополе в начале 2009 г.»,— сказал господин Папазян.
Сообщая о планах «МЕТРО Кеш энд Керри Украина», начальник отдела корпоративных коммуникаций компании Татьяна Бабенко сообщила «і», что сеть продолжает развитие. «В середине ноября мы открываем наш первый магазин в Крыму, в Симферополе. Также до конца года мы откроем наш первый маркет в Мариуполе. Таким образом, за 2008 г. мы добавим пять новых магазинов. Также ведется работа по открытию двух новых проектов в следующем году. Мы стремимся обеспечить дальнейшее качественное развитие сети. Для этого внутри компании мы с внимательностью относимся к затратам, экономя каждую копейку. Мы стремимся сохранить свою команду и верим, что меры, предпринятые нами, помогут «МЕТРО Кеш энд Керри Украина» сохранить лидерство на рынке, а нашим клиентам пережить непростое время»,— заявила Татьяна Бабенко.
Группа компаний «Фоззи групп» также заявляет о том, что будет продолжать воплощать стратегию развития согласно откорректированному плану. «В частности, на этой недели состоялось открытие магазина «Сільпо» в Полтавской области»,— сообщили «і» в пресс-службе компании. В компании также отметили, что были предприняты некоторые меры в попытке сохранить свое положение на рынке. В частности, группа компаний «Фоззи групп» больше рассчитывает на собственные средства, чем на заемные, старается оптимизировать персонал компании, сохранить ключевых сотрудников и больше прислушиваться к покупателям.
Стоит отметить, что, несмотря на заявления ритейлеров, некоторые проблемы у них все же появились. Основные из них — большие сложности с привлечением банковского финансирования в сектор и задержки при проведении платежей финучреждениями (см. «і» №197 от 03.11.2008).
