Рекапитализированные банки выгодно продать, но не сейчас

Виктория Бойко для UBR.UA

Хотя, если хоть на минуту предположить, что банки пустят на продажу – это покроет почти весь план от приватизации. Ведь теоретически они не могут быть проданы за сумму меньшую, чем влило в них государство. А это более 9 миллиардов гривен.

Эксперт финансового рынка Андрей Пономарьов уверен, что продать банки в том виде, в котором они есть сейчас – невозможно. " Интерес к банковскому сектору нулевой. Речь идет о крупных сетевых банках. А крупные сетевые банки – выкупались иностранцами до кризиса с единственной целью – кредитовать. Сейчас интерес к кредитованию почти нулевой", – отмечает аналитик.

Однако причина не только в отсутствии интереса к кредитованию со стороны иностранных финансовых учреждений. Проблема в самих структурах, в которые вошло государство. Деньги налогоплательщиков из бюджета в них завели, но на полную мощность финучреждения не заработали. Средства активно шли на выплату депозитов. Хотя Минфин и отчитывался о большом проценте переоформления последних. Согласно его цифрам в банке "Киев" переоформлено 43% вкладов, в "Родовид Банке" – 69%, в "Укргазбанке" – 73% депозитов. Однако банкиры, как бывшие так и практикующие, не очень положительно оценивают показатели Минфина.

Василий Горбаль, член совета НБУ, считает, что процент депозитов – это хороший показатель для временной администрации, когда та вводится в банк, находящийся в кризисном состоянии". Василий Горбаль уверен: "Измерять, насколько банки отвоевали свои позиции, нужно при помощи другого показателя – увеличения размера его пассивов. А также надо смотреть на сколько и как реально банк начал кредитовать реальный сектор экономики".

Впрочем, 2 из 3-х рекапитализированных банков, кредитовать не смогли. Помешали и объективные и субъективные причины. Поэтому до приватизации им очень далеко. Наличие у них долгов, потребность в формировании резервов, потребность в дальнейшем наращивании капитала, требуют дополнительных ресурсов. А это, скорее, обесценивает учреждения.

Председатель правления коммерческого банка Дмитрий Гриджук считает, что судьба банков во многом зависит от степени активности их деятельности. Например, говорит банкир: "Чтобы обеспечить 100% формирование страховых резервов по кредитам, по операциям с ценными бумагами, дебиторской задолженности, нужно, соответственно, обеспечивать доходы, которые будут направляться для формирования этих резервов. А для восстановления активности, которая обеспечит доходы, необходима капитализация банка и соответствие показателей, на основании которых банкам предоставляется право участия в активных операциях".

"Многое будет зависеть и от того, как поступят с выданными государственным структурам кредитами", – подчеркивает Андрей Пономарев. – Если будет происходить процесс перевода этого кредитного портфеля в другой банк, то это будет одна ситуация, и значит, одна цена каждого банка. Если банки будут продаваться в том состоянии, которое есть сегодня, то госкредиты будут расцениваться как проблемная задолженность со стороны банка. И эта цифра будет отниматься от стоимости банка".

Наиболее правильный подход к расчету цены банка – это стоимость одной акции, умноженная на их количество, утверждают специалисты. Определить "справедливую" цену трех банков может рынок. При условии, если акции финансовых учреждений котировались бы на бирже. Если их там нет, то нет и справедливой оценки.

"Деньги вложены в банк государством, но никто не знает глубину проблем, которая там была до этого. Поэтому стоимость может быть даже отрицательной. Например, внесли в него во время рекапитализации 3 миллиарда гривен, а потом выдали кредитов госструктурами на 4 миллиарда. Вот в этом случае стоимость естественно будет отрицательная", – подчеркивает Андрей Пономарев.

Не считают нужным говорить о приватизации банков и в стенах регулятора. "Это не сейчас. Это не в пределах этого года, – заявляет руководитель группы советников НБУ, Валерий Литвицкий. – В течение этого года нужно найти время, чтобы оценить, вывести на достойный уровень эти банки. Надо ответить на ряд вопросов. Осуществляли ли эти банки активные операции или нет. Либо они только возвращали депозиты. Но ведь это не все задачи этих банков. Если пришел новый владелец – государство, то надо поставить их на ноги. А не решать пол-задачи и уходить. Но это – право правительства. Когда эти банки национализировались, то ставилась задача вернуть их через определенное время частному сектору. Но это время надо выбрать с учетом решения задачи возобновления активной деятельности. А потом продавать. Если есть необходимость".

Потребность у государства есть, а вот денег на то, чтобы поднять банк, не хватает. Теоретически, найти их можно, как и год назад через ОВГЗ. Практические же действия будут продиктованы "дырой" в бюджете. Поэтому, не исключают специалисты, во втором полугодии можно ожидать неожиданной продажи хотя бы одного из банков. А может и всех трех. При этом довольно вероятным выглядит факт возвращения старых владельцев. И хотя сейчас легче вложить деньги в новую структуру, чем подбирать старую со всеми ее старыми долгами, последний раз заработать на бывшей собственности также возможно. Хотя рискованно.

"Если старый собственник увидит, что к его бывшему детищу проявляет интерес какой-то иностранец, он может купить его за небольшие деньги. Схем для этого много, например, где-то перекредитоваться. Потому что он знает, что уже через полгода он его перепродаст в нормальные руки", – не исключает Андрей Пономарев .

Процесс перехода в частные руки рекапитализованных структур может растянуться на годы. Первым шагом после нормализации работы банков может стать вывод в свободную продажу на биржи 10-20% акций банков. А с возобновлением всей системы и возвращением интереса к банкам, цены на акции будут расти. А с ними и доля возвращенных государством денег. Эти планы нуждаются в очень детальных расчетах. А именно, сколько еще государство должно вложить денег, прежде чем начнет их возвращать. Именно поэтому возможен вариант, когда лучше сегодня продать за бесценок, чем дальше тратить деньги из бюджета.