СБУ: увольнения, как новогодний подарок
Служба безопасности Украины до конца года намерена сократить штат своих сотрудников на 15%. Об этом сегодня в ходе брифинге заявил исполняющий обязанности главы СБУ Валентин Наливайченко.
Наливайченко отметил, что с января 2008 года проходит сокращение хозяйственных, технических и дублирующих органов СБУ. При этом сокращение не коснется оперативных сотрудников, так как имеет место их нехватка в связи с низкой заработной платой.
Кроме того, Наливайченко отмечает, что СБУ выделяется мало средств на борьбу с коррупцией. «Действительно очень мало денег выделяется на борьбу с коррупцией», - сказал и.о. главы СБУ. По его словам, в текущем году на борьбу с коррупцией на все подразделения СБУ выделялось 14 млн.грн., сообщает «ЛИГА».
Ранее Наливайченко заявлял, что из СБУ люди не уйдут на улицу, а им должны предоставить рабочие места и соответствующие социальные льготы и выплаты из госбюджета.
Как сообщал ForUm, Президент Украины Виктор Ющенко 20 октября на заседании Совета национальной безопасности и обороны сказал, что сегодня «актуальным является вопрос радикального сокращения бюджетных расходов, в первую очередь, на содержание аппарата». Он предложил сократить и численность аппарата в Секретариате Президента на 20%. «Это шаг, который может оздоровить нашу бюджетную политику – политику бюджетных расходов», - подчеркнул Президент, отметив, что это лишь один из необходимых шагов.
5 ноября Ющенко уволил 25% сотрудников служб, которые обеспечивают его деятельность. В Секретариате президента кресел лишились 45 чиновников. В частности, ликвидированы все должности советников главы государства и руководителя Секретариата. Теперь они будут давать советы на общественных началах.
Одновременно глава государства призвал последовать его примеру правительство и особенно премьера, у которой до этого в штате числилось 11 советников. Большинство министерств до сих пор не планировали масштабных увольнений.
Сокращением своих подчиненных Ющенко подал пример, как нужно выполнять президентские же указы.
