Соломенская райдержадминистрация г. Киева, как зеркало реформирования жилищно-коммунального сектора.

При чем строго по рангу: если ты главенствуешь в городе – одна сумма, в районе – другая, в ЖЭКе – третья и т. д. Чем хороша эта работа: делать ничего не надо, единственное - не нарушай правил и не зарься на то, что тебе не положено по рангу, а не то быстро вылетишь со своего места и потеряешь все. Эти правила при Омельченко устраивали всех – и глав районов, и начальников ЖЭКов, и депутатов всех уровней – в общем всех. Работа не пыльная - сидишь в приличном кабинете, окруженный советниками и секретарями, выполняешь единственную функцию – разрешаешь или не разрешаешь. И работа оказалась очень денежной. А то, что коммунальное хозяйство из года в год приходило в упадок и, в конце концов, пришло в критическое состояние – никого не интересовало. Деньги туманили взор. Постепенно выходили из строя инженерные коммуникации, приходили в негодность лифты, внутридомовые системы, сами дома, дороги и т. д. и т. п.

 

И вот в столице произошел беспрецедентный случай – народ просто скинул мэра, который не только построил преступную систему взаимоотношений внутри управленческой системы города, но и просто изуродовал город, особенно его центральную часть.

 

Новый мэр г. Киева - Черновецкий Л. М. - сегодня делает попытку реформировать коммунальные службы города, понимая, что это единственное, что может спасти столицу от полного разрушения. Иными словами, если выражаться армейским лексиконом, он пытается разминировать ту мину замедленного действия, которую 10 лет назад заложил его предшественник. Но, с другой стороны, легко ли откажутся от привычных схем те структуры, которые с приходом нового мэра теряют огромные заработки.

 

Не смотря на колоссальные усилия, проводимые обновленной администрацией города по внедрению принципа: не народ для ЖЭКов, а ЖЭКи для народа, воз и ныне там.

 

Наши корреспонденты в этом могли легко убедиться на примере Соломенской райдержадминистрации. В течение месяца под видом инициативной группы, совместно с жителями домов района мы попытались выполнить то, что глава райдержадминистрации еженедельно обещает в горисполкоме – начать реформировать жилищно-коммунальное хозяйство своего района. А по-простому - заставить ЖЭКи работать. Если ЖЭКи работать не хотят, создать им альтернативу – общество совладельцев многоквартирного дома, которое могло бы само выбирать ЖЭК, с которым ему выгодно работать. То есть сделать первый шаг по реформированию коммуналки.

 

И тут мы встретили абсолютное непонимание ни ЖЭКами, ни работниками райдержадминистрации. Вместо того, чтоб самим инициировать эту работу, сотрудники данных органов делают все возможное для того, чтобы ничего не менялось. Начиная от отказа выдать списки жильцов дома, и кончая отказом, под разными предлогами, зарегистрировать вышеуказанное общество.

 

Мало того, что председателя районной в г. Киеве Соломенской администрации на работе застать практически нельзя ни утром, ни вечером (он всегда на так называемом «объекте»), но даже если он и есть на работе, то попасть к нему через мощные заслоны советников, инструкторов и секретарей практически не возможно. По такому же графику и методу работают заместители, и те же ЖЭКи, с которыми мы имели дело. На работу раньше 10 часов не приходит даже секретарь. Все ждут, когда Омельченко А. А. снова вернется и все войдет в привычное русло. О реформировании и слышать никто ничего не хочет. Наоборот, среди жителей района правдами и неправдами распространяются слухи, что существующая структура управления жилищно-коммунальным хозяйством не имеет альтернативы.

 

Сегодня редакция ЭИА издания «ВиД» задается вопросом: это только характерно для Соломенского района или для всех районов г. Киева?

Долго ли будут коммунальные службы саботировать реформы?