ТОП-100: Среди руководителей фармацевтики лучшей названа гендиректор «Фармак»
Финансово-экономический кризис не только не парализовал фармацевтическую отрасль Украины, но напротив, в определенной степени помог производителям лекарственных средств.
В последнее время объемы реализации импортной продукции на отечественном рынке в денежном эквиваленте снизились на 30%. В результате, по мнению экспертов, в зависимости от специфики портфелей украинских компаний их объемы продаж могут возрасти более чем на 50%. Причина в том, что, оптимизируя структуру своих расходов, потребитель будет отдавать предпочтение отечественным аналогам, которые дешевле импортных лекарств почти в шесть раз. Кроме того, непредсказуемый курс гривни к доллару и евро повлиял на своевременность поставок зарубежных товаров на украинский рынок. В такой ситуации участники украинского фармацевтического рынка приступают к активным действиям. Естественно, сложности с получением банковских кредитов вынуждают их затянуть пояса, ведь для развития мало одного лишь инвестиционного капитала — нужны кредиты.
Между тем, как отмечают лидеры отрасли, главное — даже в разгар экономических неурядиц находить возможности для дальнейшего роста. «Наша компания сейчас видит возможность увеличить свою долю на отечественном фармацевтическом рынке», — говорит Филя Жебровская, генеральный директор ОАО «Фармак», одного из лидеров отрасли. За почти тридцать лет работы на этом предприятии ей довелось пережить не один кризис. Поэтому г-же Жебровской хорошо известно, какие стороны компании являются сильными, на которые в тяжелые времена можно сделать ставку, а какие — слабыми. «Нужно остановиться и подумать, где стоит уменьшить затраты, а где наоборот — максимально проявить себя, определиться, какой сегмент является наиболее перспективным», — говорит топ- менеджер «Фармака». Сильной стороной компании, возглавляемой Филей Жебровской, является богатый опыт сотрудничества с транснациональными компаниями в вопросах производства сложных медицинских препаратов. Еще одно преимущество «Фармака» — налаженный экспорт продукции в Европу, особенно, в страны Восточной Европы. Развитие этого потенциала, по словам топ-менеджера компании, является основной стратегией предприятия.
Между тем, как отмечают лидеры отрасли, главное — даже в разгар экономических неурядиц находить возможности для дальнейшего роста. «Наша компания сейчас видит возможность увеличить свою долю на отечественном фармацевтическом рынке», — говорит Филя Жебровская, генеральный директор ОАО «Фармак», одного из лидеров отрасли. За почти тридцать лет работы на этом предприятии ей довелось пережить не один кризис. Поэтому г-же Жебровской хорошо известно, какие стороны компании являются сильными, на которые в тяжелые времена можно сделать ставку, а какие — слабыми. «Нужно остановиться и подумать, где стоит уменьшить затраты, а где наоборот — максимально проявить себя, определиться, какой сегмент является наиболее перспективным», — говорит топ- менеджер «Фармака». Сильной стороной компании, возглавляемой Филей Жебровской, является богатый опыт сотрудничества с транснациональными компаниями в вопросах производства сложных медицинских препаратов. Еще одно преимущество «Фармака» — налаженный экспорт продукции в Европу, особенно, в страны Восточной Европы. Развитие этого потенциала, по словам топ-менеджера компании, является основной стратегией предприятия.
Активное развитие украинского фармацевтического рынка в целом и лидерские позиции «Фармака» в частности не могли оставить равнодушными зарубежных инвесторов. Сейчас, по словам операторов рынка, они активизировались, рассчитывая по низкой цене купить сильное украинское предприятие и тем самым обеспечить себе существенную долю рынка медицинских препаратов.
Еще до кризиса скупкой акций «Фармака» занялась ИК Dragon Capital. Но продажа компании не совпадала с планами гендиректора. В конце прошлого года она выкупила акции компании, увеличив свой портфель до 45,2%. Если учесть, что акциями предприятия владеют еще несколько членов правления, в итоге получается, что руководство компании сосредоточило около 60% акций. Полный контроль, по мнению Фили Жебровской, — единственный способ без постороннего вмешательства реализовать стратегию компании, особенно в кризисный период.
Жебровская Филя Ивановна генеральный директор |
ФАРМАК |
|
2 |
Безпалько Людмила Васильевна генеральный директор |
БОРЩАГОВСКИЙ ХИМИКО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ЗАВОД |
3 |
Редер Анатолий Семенович генеральный директор |
ИНТЕРХИМ |
4 |
Загорий Владимир Антонович генеральный директор |
ДАРНИЦА |
5 |
Гарцилов Денис Васильевич главный исполнительный директор |
КОРПОРАЦИЯ «АРТЕРИУМ» |
6 |
Бурсаков Андрей Викторович директор |
СТИРОЛБИОФАРМ |
7 |
Черняев Святослав Владимирович председатель правления |
СТОМА |
8 |
Гуменюк Николай Иванович генеральный директор |
ЮРИЯ-ФАРМ |
9 |
Доровской Александр Викторович генеральный директор |
ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ «ЗДОРОВЬЕ» |
10 |
Телявский Владимир Иванович директор |
КИЕВСКИЙ ВИТАМИННЫЙ ЗАВОД |
11 |
Лазарев Алексей Павлович председатель правления, директор |
ИНДАР |
12 |
Печаева Татьяна Валерьевна генеральный директор |
ЛЕКХИМ |
13 |
Карамавров Валерий Степанович председатель правления |
БИОЛИК |
