Торговая перестройка столицы
Принцип столичной розничной торговли «чем больше откроем — тем выгоднее продадимся» больше не работает. В условиях уплотнения торговых точек сетевикам приходится переносить нерентабельные объекты ближе к потребителю. На очереди — снос старых советских гастрономов и возведение на их месте современных комплексов.
Киевский рынок ритейла ждет тотальная перестройка. Расширять торговые сети за счет заемного капитала больше не получается. Новая парадигма роста оставила собственникам лишь один путь — вкладывать в развитие бизнеса оборотные средства.
«Для ритейлера сейчас важнее не цена аренды, а инвестиция условной тысячи долларов в квадратный метр, — говорит Виталий Бойко, управляющий партнер консалтинговой компании «Украинская торговая гильдия». — Чтобы вернуть деньги через два–три года, объект вложений должен обладать хорошим товарооборотом. То есть быть в идеальном месте и с идеальной концепцией».
С площадками, открытыми ранее без учета факторов прибыльности, нынче приходится прощаться. Один из последних примеров — реконструкция сразу трех магазинов «Сільпо» на улице Северной, на Ветряных горах и Харьковском шоссе, 21.
Все три магазина находятся в непосредственной близости к объектам неорганизованной торговли — базарам, что наводит на мысль о проигрыше супермаркетов в продаже ключевых категорий товаров. Вторая версия, которую не на диктофон озвучивают аналитики розничного рынка, — давление на мелкие торговые сети крупноформатного собрата. В конце мая на Регенераторной, 4, что неподалеку от впавшего в спячку «Сільпо», начал работу гипермаркет Novus, который сразу оттянул на себя львиную долю местных покупателей. Сколько именно чеков ушло от маленького соседа, генеральный директор ООО «Новус Украина» Игорь Ланда оценить не смог. Но то, что крупный формат — малому не товарищ, очевидно и без подтверждения на словах.
В сети «Сільпо» данной тенденции не признают, ссылаясь на давно намеченный ремонт объектов.
«Реконструкция этих и других магазинов была запланирована на этот год. За достаточно долгое время, которое прошло с момента их открытия, изменились стандарты оборудования и оформления, — заявил Дмитрий Цыганков, директор по маркетингу сети супермаркетов «Сільпо». — Два из трех объектов планируется открыть для посетителей в сентябре, а третий — до конца года».
Правда, источник, знакомый с ситуацией, уверен, что рестарт супермаркета на Харьковском массиве может так и не состояться. Повидимому, он прав, если учесть, что в июле Fozzy Group открыла новый продовольственный супермаркет «Сільпо» в соседнем микрорайоне на ул. Здолбуновской, 4 — гораздо ближе к жилым домам. «На Харьковском шоссе, 21 торговли практически не было, поэтому и закрылись», — добавил он.
Пострадавших от более мощных конкурентов будет прибавляться по мере роста плотности объектов торговли в административных районах города. Наибольшим количеством продуктовых магазинов могут похвастаться Святошин и Оболонь. По подсчетам аналитиков исследовательской компании GT Partners Ukraine, на тысячу жителей там приходится 275 и 228 кв. метров торговой площади соответственно. Это вдвое превышает норматив Министерства экономики Украины от 2008 года в 128 кв. метров.
Самую низкую плотность продуктовой розницы пока демонстрирует Днепровский район — 80 кв. метров на тысячу проживающих. Примерно такую же ситуацию аналитики GT Partners Ukraine зафиксировали и в Подольском — 81 кв. метр. На третьем месте с конца — Печерский район с показателем в 84 кв. м на тысячу жителей. «Здесь как раз все понятно: арендные ставки несоизмеримы с другими районами и преобладает административная застройка, ограничивающая возможности по запуску торговых точек», — комментирует генеральный директор исследовательской компании GT Partners Ukraine Игорь Гугля.
По мнению Александра Ланецкого, аналитика ритейлресурса Retai.net, следующим шагом собственников розничных сетей станет снос изживших себя советских универсамов и постройка на их месте современных объектов торговли. «К примеру, супермаркет «Велика Кишеня» возле станции метро «Оболонь» занимает внутри универсама старого образца только 4 тыс. кв. метров из восьми, — аргументирует аналитик Retai.net. — Всем понятно, что так быть не должно. Поэтому рано или поздно собственникам придется снести здание и поставить на его месте гипермаркет с урезанной до минимума бутиковой зоной. По этому пути пойдут все».
