В Украину пришел рынок работодателя

В Украине сокращается рынок труда. Об этом свидетельствует статистика хедхантинговых компаний. Согласно данным кадрового холдинга «Анкор», в целом по Украине количество резюме за второй квартал 2014 года выросло на 20-23% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. «Пришел «рынок работодателя», при котором возрастает количество претендентов на одну открытую вакансию», – констатирует Юрий Перч, территориальный директор кадрового холдинга «Анкор» в Украине.

По данным международного кадрового портала «HeadHunter Украина», резко увеличилась конкуренция среди офисных работников. «Здесь цифра за шесть месяцев выросла в два раза: от трех человек на место до шести человек на место», – поясняет Ульяна Маслова, руководитель исследовательского центра hh.ua.

В то же время количество вакансий сокращается. В первую очередь это касается компаний из регионов, охваченных  АТО. «Эта тенденция [сокращение количества вакансий] характерна для всех областей Украины, но в областях, где проводится АТО, она проявляется ярче», – подчеркивает Ульяна Маслова. По ее словам, до конца апреля – начала мая (начало активных боевых действий) рынок труда в этих областях держался на уровне предыдущих месяцев, демонстрируя характерный для всех регионов Украины спад.

Крупные игроки рынка, в том числе компании «Метинвест» и ДТЭК, продолжали набирать персонал. «В мае же, в связи с началом активных действий, количество вакансий в Донецкой области снизилось в 1,8 раза, а в Луганской – в 2,2 раза, – продолжает она. – Закономерно, что и в июне тенденция осталась прежней: в Донецке и Луганске открывали в два раза (месяц к месяцу) меньше новых предложений работы».

Юрий Перч отмечает – объем рынка труда уменьшается с декабря 2013 года, но происходит это медленно: «Многие компании удерживают выжидательную позицию, и о массовых сокращениях персонала речи не идет». Компании в Донецкой/Луганской областях стоят особняком – здесь многие национальные и международные компании приостановили свою деятельность, а некоторые из них (IT, фармацевтические компании, FMCG, промышленный сектор) уже давно релокируют сотрудников в другие регионы (например, Киев, Днепропетровск, Одессу, Харьков и т.д.).

Вынужденные мигранты 

Согласно данным, приведенным в докладе Управления верховного комиссара ООН по соблюдению прав человека в Украине, масштаб внутреннего перемещения – около 102 000 человек.  86% из них – из Восточных регионов.

Беженцы равномерно распределились на территории Украины, поэтому нет всплеска спроса на недвижимость/аренду жилья в отдельных регионах. Прирост количества сделок по аренде жилья, которые обеспечила эта категория клиентов – доли процентов. В Киеве это даже не сотни – десятки сделок. – Как правило, переселенцы переезжают к родственникам. Чаще всего именно от этого фактора зависит география переезда и последующий поиск работы на новом месте. 

Как отмечают специалисты рынка труда, те, кто бежит из зоны АТО, часто являются представителями рабочих профессий. Оценить рост конкуренции в этом сегменте рынка труда сложно, так как эти люди нигде не регистрируются. Постепенно в ряды переселенцев вливаются и квалифицированные сотрудники, которые еще несколько месяцев назад не были готовы активно рассматривать новые предложения. По мере ужесточения боевых действий квалифицированный персонал проявляет все больше готовности к релокации.

Наиболее активным остается спрос на IT-персонал, сотрудников аграрной отрасли, узкоквалифицированных сотрудников, менеджеров по продажам, специалистов по работе с различной задолженностью

В переходном периоде переселенцы готовы соглашаться на любую работу, чтобы выжить. «У нас в гостях и на консультации недавно был беженец из Донецка, кстати, побывавший в плену у ДНР. Он – профессиональный инженер-конструктор, сейчас работает охранником. Мы с ним создали резюме, смотрели вакансии. У него – огромный опыт, он вполне сможет составить серьезную конкуренцию киевским специалистам», – рассказывает Маслова.

Зарплатные ожидания части профессионалов, присутствующих на рынке, достаточно гибки. «Зарплатные ожидания соискателей (в среднем по рынку) уменьшились на 10-30% в зависимости от сегмента. Те компании, бюджеты которых на наем персонала были запланированы в евро или долларах, чаще пересматривают заработные платы в сторону уменьшения в связи с ростом курса валют, если речь идет о найме нового специалиста», – поясняет Юрий Перч. При поиске и подборе персонала, при условии одинакового профессионального уровня, конечно, выбор делается в сторону кандидата с более низкими зарплатными ожиданиями.

При этом кардинального сокращения уровня заработных плат эксперты не фиксируют – по крайней мере, в секторе крупных и средних национальных и международных компаний. «Структура затрат на фонд оплаты труда остается прежней, включая единый социальный взнос, который зависит от класса профессионального риска, присвоенного каждой компании индивидуально», – отмечает Юрий Перч. 

Трудовое равенство 

Смогут ли крупные работодатели сэкономить на оплате труда, в том числе – путем найма вынужденных переселенцев из числа высококвалифицированных кадров? Пока такая возможность выглядит сомнительной. Релокация сотрудника из другого региона – вынужденная или добровольная –  как правило, сопряжена с дополнительными вложениями со стороны работодателя в обустройство нового работника, съем жилья и пр. «Требования работодателей к соискателям не возросли, как не выдвигают они требований и по поиску и подбору персонала именно из числа переселенцев. Как правило, компании интересует наличие у кандидата того или иного опыта, навыков и компетенций, которые позволят ему наилучшим образом выполнять свою работу, это и есть основное требование», – поясняет Перч.

К нам приходили беженцы с Донбасса. Мы очень лояльно отнеслись, предложили работу. Понимая, что им нечем, возможно, кормить семью, выдавали нашу продукцию. Но после «ознакомительных» трех дней на производстве ни один из них потом не вернулся

Людмила Дрыгало, собственник компании «Дрыгало»

«К нам приходили беженцы с Донбасса, пытались устроиться на работу, – рассказывает Людмила Дрыгало, собственник одного из крупнейших производителей продуктов питания в стране, компании «Дрыгало». – Мы очень лояльно отнеслись, предложили работу; понимая, что им нечем, возможно, кормить семью, выдавали нашу продукцию». Дрыгало предложила переселенцам работу на производстве, и часть из них вошла в курс дел. «Законодательство дает потенциальному работнику три дня, чтобы окончательно определиться, подходит ли ему эта работа. Так вот – ни один из них потом не вернулся», – констатирует она. По ее словам, в уровне оплаты труда, который предлагался переселенцам и штатным сотрудникам, не было никакой разницы. 

Никаких налоговых послаблений законодательство работодателю, который берет на работу беженца, не дает. Единственная «поблажка» – вступивший 8 июня в силу закон «О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно усовершенствования оборонно-мобилизационных вопросов во время проведения мобилизации», который подразумевает закрепление за мобилизированными сотрудниками рабочих мест и средней заработной платы с момента мобилизации на срок до 1 года. Оплата по среднему заработку в связи с мобилизацией освобождена от налогообложения.

Сокращения затрат на персонал происходят, но это лишь частично связано с ростом предложения на рынке труда, и в большей степени обусловлено негативными тенденциями в экономике в целом. Среди мер, к которым прибегают/будут прибегать работодатели для сокращения издержек – снижение  зарплат, сокращение рабочего дня и рабочей недели, отпуск за свой счет. Но массовые увольнения в конечном итоге могут обойтись дороже. «Кризис 2008-го года доказал, что уволенный в панике персонал придется нанимать и обучать опять, и тратить на это немалые деньги», – напоминает Маслова. К осени, предупреждают хантеры, ситуация с зарплатами и увольнениями может измениться не в лучшую сторону.  

Анна Ковальчук