Юрий Кроленко: «Цена на жилье не может быть дешевле, чем сегодня». Компания «Жилстрой-2». Интервью.

- Можно считать, что прошла. Поскольку не может цена на жилую недвижимость быть ниже, чем  сегодня. Есть определенный минимум зарплат строителей,  нормативы по амортизационным отчислениям, по износу  основной техники. В убыток работать себе никто строить не будет.

Сейчас мы работаем на пределе себестоимости ради того, чтобы держаться  на плаву. 

Например, в недавно заложенном доме на проспекте 50-летия ВЛКСМ , где к концу апреля будет готов фундамент, мы продали несколько   квартир по цене чуть ниже себестоимости, еще часть куплена у нас в рассрочку. Но такой шаг позволил нам получить около 2 миллионов гривен, которые мы направили на продолжение строительства дома. Этого вполне достаточно, чтобы довести объект до стадии «ноль» и начать возведение стен.

Справка СтройОбзор: даже  в самый разгар кризиса компания «Жилстрой-2» не останавливала  строительные работы, продолжая возводить  и сдавать жилые  дома. 

И хотя объемы работ все же пришлось сократить, сегодня предприятие строит три многоэтажных дома,  которые будут сданы в течение года, и недавно заложило четвертый.

- Как компании «Жилстрой-2»  удалось не просто продержаться в кризис, но и выйти из него без серьезных потерь?

- Мы не распылялись на большое количество объектов  и строили дома, в сдаче которых покупатели были практически уверены. Поэтому люди не боялись вкладывать деньги в приобретение наших квартир, а у нас появлялись средства на завершение строительства.Четко организованный технологический цикл поэтапного возведения секций каждого дома дал нам возможность рассчитывать силы и равномерно распределить ресурсы. 

Мы практически ни на день не останавливались, вели планомерную работу на всех объектах.Но без потерь все-таки не обошлось. 

В начале 2008 года мы выходили на ежемесячные объемы строительства 18-20 млн. грн. собственными силами. У нас одновременно строилось 10-12 жилых секций многоэтажек. А потом пришлось резко сокращать объемы работ – почти вдвое. Мы были вынуждены замедлить темпы строительства на жилых объектах на проспекте Тракторостроителей и улице Гвардейцев  Широнинцев , из-за чего сдвинулись сроки их сдачи.Нам удалось  сохранить инженерный состав, проектную группу, базу, но рабочих, к большому сожалению, пришлось сократить. Из 1000 сотрудников в компании осталось 800.
А сейчас начинается обратный процесс. Мы начинаем ощущать дефицит каменщиков, а с началом строительства наземной части нового дома возникнет потребность в монтажниках.  Я уже поручил отделу кадров заняться подбором строителей.
Если раньше наша компания сосредотачивалась только на строительстве крупных объектов, то сейчас мы возводим небольшие 2-3 этажные офисы и коттеджи, зарабатывая авторитет в этом сегменте строительства. По уровню квалификации наших специалистов и рабочих мы можем строить и большие торговые и развлекательно-спортивные комплексы, работать в металле, а также в любых видах конструкций. 

- Как Вы оцениваете первые шаги Владимира Яцубы на посту Министра?

- Он профессионал и хозяйственник. Владимир Яцуба уже работал в этой должности в правительстве Виктора Януковича, еще раньше был председателем Днепропетровской облгосадминистрации. Он поддерживал харьковских строителей в пору нашего противостояния с ГАСКом. У этого человека есть  своя стратегия и видения развития отрасли через ипотечное и проектное кредитование – пожалуй, единственно правильный путь. Конечно, у министра меньше возможности, чем у премьера или президента. Но, во всяком случае, он четко знает, как достичь увеличения объемов строительства. В сравнении со своим предшественником  Владимир Яцуба заслуживает самого глубокого уважения.  

- После назначения на пост Министра регионального развития и строительства Владимир Яцуба заявлял о том, что отрасль развалена, а недавно из его интервью мы узнали, что кризис в строительстве закончен, поскольку увеличился спрос и продаж. Какое утверждение ближе к действительности?

Я согласен с тем, что бывшему премьеру Юлии Тимошенко удалось развалить строительную отрасль, доведя ее почти до полной остановки за редкими исключениями.По поводу оптимизма, который звучит в последнем интервью нашего нового министра, могу сказать, что сегодня несколько харьковских строительных компаний разморозили стройки, и мы видим положительные тенденции, но это еще не прорыв и не подъем  отрасли, а лишь первые ростки. 

И все-таки, если 1-1,5 года назад из-за плачевного состояния дел многие руководители предприятий впадали в уныние, то сейчас у них появляется уверенность в том, что плохие времена проходят.  Последствия кризиса еще будут достаточно долго сказываться на отрасли, но период если не материального, то морального подъема  настал. Сейчас в прессе появляется всё больше оптимистичных статей, стала позитивнее и тональность новостей.

- Какие шаги, на Ваш взгляд, нужно предпринять власти для восстановления строительной отрасли?

В первую очередь, необходимо дать людям возможность зарабатывать. Причем, не только в строительстве. Обеспеченный человек – это наш клиент. Он должен иметь работу. Здесь все  взаимосвязано. Если начал работать строитель, значит, работу получат еще как  минимум  6 человек. Когда у людей появляются деньги, они могут позволить себе не только одежду и пищу, но и жилье.Если говорить конкретно о строительстве, здесь есть два инструмента:
Первый  –  проектное кредитование. Под этим термином понимаем выделение кредита застройщику.Второй  –  ипотечное кредитование физических лиц. Сейчас банки  еще не начали давать кредиты под приемлемые проценты, но шума о «возвращении ипотеки» уже много. Между тем, должна быть разумная система процентных ставок. Для покупателей жилья приемлемая ставка кредитования - 10-12%.
Если эти три вопроса будут решены, строительство в Украине оживет.