Юрий Кроленко: «Сейчас строительство – как джаз: все время импровизация»
18 октября 2010 года, Юрий Яковлевич Кроленко отмечает очередной день рождения. Корреспондент "Газеты по-харьковски" Елена Аллова встретилась с именинником, чтобы побеседовать о состоянии дел в строительной отрасли Украины.
- Юрий Яковлевич, вы строили во времена Союза, перестройки, в 21-м веке. Чем строительство отличается в эти разные периоды?
- Тогда было все по-другому. Тогда был план, были определенные рамки, но мы чувствовали свою востребованность, гордились этим. Мы были нужны. А сейчас мы изобретаем, приспосабливаемся, ищем. Правда, тут приходится включать извилины, а это интересно и с профессиональной, и с психологической точки зрения. Тогда было спокойней и стабильней. Ты четко знал, что будешь делать завтра, послезавтра. Могли рационализировать этот процесс. А сейчас, как в джазе – все время импровизация.
- Как выживали в 90-е, когда в строительстве, как и во многих других сферах, почти все проекты были заморожены?
- Время это было достаточно интересное, когда «государь» нас резко бросил. А каким был строительный трест того периода? У нас были свои лопаты, тачки и столы для каменной кладки. Все остальное нам привозили, машины, механизмы, краны. Когда наступили 90-е годы, мы поняли, что нужно стать самостоятельными во всех направлениях. Мы нашли деньги, взяли кредиты. В самом начале 90-х это было возможно. Мы купили больше 20-ти КРАЗов, ЗИЛы, два первых автомобильных крана, бульдозер. И так с 1990-го по 94-й год мы приблизились к замкнутому циклу. Фирма оказалась в определенной броне и была трудноуязвима.
Второй шаг, который помог нам выжить (он, по-моему, сейчас мешает уже), - создали очень жесткую вертикаль. Прежде в каждом управлении были свои производственные отделы, бухгалтерия, отделы кадров, отделы главных механиков. Мы все это централизовали. Централизовали и финансовые потоки, что позволило распоряжаться очень ограниченными ресурсами и учитывать интересы всех подразделений.
И третий момент. У нас, пожалуй, самая интеллектуальная команда в городе. Я говорю это без преувеличения. Самостоятельно мыслящие, интересные инженеры, экономисты, которые умеют найти изюминку в большом объеме информации, рабочие всех специальностей высокого уровня.
- Сегодня можно говорить о том, что «Жилстрой 2» преодолел последствия экономического кризиса 2008-го?
- В 2003-2007-м и даже в первой половине 2008-го года у нас объемы только росли. Мы думали, что всю жизнь будет так, немножко успокоились. Но в середине 2008-го года появились признаки кризиса, и начался второй раунд тяжелых времен. Команда была закалена 90-ми годами, потому паники не возникло. Мы поняли, что покупать будут жилье эконом-класса. А у нас тогда дома на пр. Тракторостроителей, и на ул. Гвардейцев Широнинцев, и другие соответствовали этим требованиям. А в этом году мы одни из немногих, кто начал строить новые жилые дома. Ведь это сейчас достаточно большая редкость.
- Что такое сегодня строительный бизнес в Украине?
- В академическом понимании этого слова у нас такого бизнеса пока нет. Пока мы развиваемся медленно и уныло. Слишком много факторов, которые мешают развиваться свободно, по рыночным законам. Бизнес только начинает выстраиваться в определенные схемы, появляются инвесторы, девелопментские компании. Но рано или поздно все встанет на уровень цивилизованных стран.
Беседовала Елена Аллова
"Газета по-харьковски"
